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中国企业家向毛泽东学管理实战研修班

【课程编号】:MKT003908

【课程名称】:

中国企业家向毛泽东学管理实战研修班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训|领导力培训

【时间安排】:2017年01月22日 到 2017年01月22日2800元/人

2016年01月31日 到 2016年01月31日2800元/人

2015年02月08日 到 2015年02月08日2800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供中国企业家向毛泽东学管理实战研修班相关内训

【课程关键字】:上海管理实战培训

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课程特点:

本土原创---红色管理既有完整的理论体系,又有成功的管理实践。包括了构成领导力的四个层次:方法经验、管理理论、管理哲学、领导艺术。

实用为本---对企业在成长中遇到的典型现象和趋势进行深度解剖和分析,以实用为本的原则,确保学以致用的解决之道。

操作为真---不同背景的专家通过理论讲授、案例分析、经验分享、头脑风暴等多种方式,全方位多角度为您打造卓越领导力和企业可持续发展提供系统化的解决方案。

强调交流---本次课程提供更多与相关机构的交流机会, 让学员通过互动汲取相关经验、拓展管理视角,及建立人际网络,谋求有利于企业发展的外部条件互动汲取相关经验、拓展管理视角,及建立人际网络,谋求有利于企业发展的外部条件。

课程目的:

希望经过此次课程学习,企业家能够得到如下几个方面的收获:

1.帮助企业寻找“以小博大、以弱胜强”实现跨越式发展的道路和商业模式;

2.学习组织建设思想,启迪企业有效整合资源、实施并购战略、快速发展壮大;

3.打造一支思想领先,不怕困难战无不胜的铁军;

4.提升企业家的战略思维和领导力,塑造企业精神领袖;

5.培育企业优质文化体系,以卓越精神践行核心价值观;

课程大纲:

一、《向毛泽东学管理—毛泽东的领军之道》

精神聚众:如何让企业价值观落地生根?

思想教育与具体问题解决

怎样防止“叛军”、“叛将”?

如何打造“铁的纪律”?

“狼性”执行力 是怎样养成的?

二、《带兵要诀:组织建设与卓越领导力》

谋事链与卓越组织建设

领导力提升的关键要素

务本——育人正己务根本

立信——求取公信立威信

谋事——凡事多谋操胜券

任才——善任群才建功业

凝众——凝结众心聚群力

持严——持严融会法理情

育文——文化求优育为先

祛误——清醒须待祛误后

......

李老师

李老师:曾任总参政治部研究室主任、总参政治部办公室副秘书长、总参某研究所副政委、《政工研究文摘》主编等职,大校军衔。著有《领军之道》、《向毛泽东学管理》、《用心去讲》、《把理讲透》等专著。

近年来,先后为清华、北大、人大、国家行政学院等十多所著名院校授课,给中国航天、中国兵器、国家电网、中国船舶、中国电子、工商银行、大庆油田、新华保险、红星美凯龙、美的电器、中兴通讯等近200家大型企业的管理者授课。在中央电视台的《周末开讲》、山东教育台的《名家论坛》等栏目讲授《毛泽东的领军之道》。

龚老师:总装备部某基地原副政委,少将军衔。曾长期在工程兵某部队担任领导。该部队历史上战功卓著,参加过抗美援朝、唐山抗震救灾、修建毛主席纪念堂及多项重要国防工程的施工建设。我军第一支赴柬维和部队,就是在他任部队政委时派出的。多年的带兵实践使龚老师在如何带好领导班子,全面谋划发展,狠抓工作落实,以及解决复杂矛盾,处理紧急情况等方面,积累了丰富的领导经验。

龚老师不仅实际经验丰富,而且有相当的理论功底和很强的语言表达能力。曾多次给部队师团以上干部讲领导科学与艺术。近年来龚老师经常应邀为国家行政学院、清华大学、北京大学、国家电网、泰隆银行等单位做“卓越组织建设与执行力”讲座,并多次为企业家总裁班授课“带兵要务与企管方法”,通过一个个亲身经历,有血有肉的故事,龚老师向学员展示了改善执行力状况,提升领导力的各种关键因素。

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