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薪酬设计手把手实战训练

【课程编号】:MKT003911

【课程名称】:

薪酬设计手把手实战训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:薪酬管理培训

【时间安排】:2017年04月29日 到 2017年04月30日1920元/人

2016年08月13日 到 2016年08月14日1920元/人

2016年05月07日 到 2016年05月08日1920元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供薪酬设计手把手实战训练相关内训

【课程关键字】:北京薪酬设计培训

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课程目标:

学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后,可以独立开展本企业薪酬体系建设项目,快速成长为技术型人力资源专业人士!

课程收益:

学习薪酬体系建设项目管理流程;

体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧;

实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。

课程大纲:

薪酬设计的流程

进行前期准备训练

召开项目启动会训练

设计岗位评估要素模型训练

组织岗位评估会议训练

设计薪酬结构和薪酬水平训练

设计薪酬体系(薪酬激励机制)训练

开展适岗度评估训练

设计薪酬制度训练

进行薪酬宣贯训练

于老师

国内知名薪酬管理专家,现服务于某世界500强企业,任人力资源高级经理;历任大型知名IT企业、出版公司人力资源部经理。亲自驾驭或指导的大中型薪酬体系建设项目十余个,有着丰富的薪酬体系建设项目管理经验和操作技巧,尤其擅长IT、房地产、制造、出版、投资等行业的股份制或国有企业的薪酬激励机制设计。

于老师课程源于实战的切身体会和深入总结,讲究系统性和方法论,具有极强的指导性和实战操作性,被誉为“手把手式的实战训练师”。

于老师具有国际高级人力资源管理师(IPMA-HR)注册讲师、美国创新思维训练机构“六顶思考帽"”认证讲师资格,清华大学特聘讲师。

主讲课程:《薪酬体系建设-操作技巧篇》、《薪酬体系建设-实战训练篇》、《用系统思维有效地解决问题》、《高效会议》、《经理人的绩效辅导与面谈》、《跨部门沟通》、《六顶思考帽》

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在线报名:薪酬设计手把手实战训练(北京)