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非财务经理的财务管理技能提升

【课程编号】:MKT003914

【课程名称】:

非财务经理的财务管理技能提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2017年12月18日 到 2017年12月20日6800元/人

2017年09月20日 到 2017年09月22日6800元/人

2017年04月29日 到 2017年04月30日6800元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供非财务经理的财务管理技能提升相关内训

【其它城市安排】:上海

【课程关键字】:北京财务经理培训

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课程背景:

在工作中,您是否遇到过以下情形:

业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?

财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?

一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?我怎样才能影响这些指标来提升部门绩效?

公司要降低成本,具体怎么做啊?

明明是财务做的预算,却用来考核业务,太不公平了!真的是这样吗?

一个优秀的管理者,不仅要有出色的业务能力,还需要具备一定的财务管理能力。透过数字管理企业,才能让你的决策经得起挑战,才能让你掌握企业运营的核心!

名课堂精心打造《非财务经理的财务课程》,为您解除烦恼!您不需要学习复杂的财务理论,您也不需要计算繁复的财务指标,但是,您一定可以学会,“财务”如何为我所用!轻松掌握“财务”这个有效实用的管理思想,透视经营运作、提升管理绩效、为企业创造价值!

培训对象:

企业高层管理人员

各个业务部门负责人

企业骨干和有发展潜力的员工

培训收益:

【全面系统认识财务】树立财务管理意识,理解财务如何在经营中发挥作用

【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业

【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具

【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益

课程大纲:

第一模块:经营视角全面系统认识财务

案例导入:由个人财产状况分析到资产负债表

情景模拟:大家试试做会计

模块内容:

全面认识企业的“仪表盘” 财务

统一的目标:财务与业务融合,为企业创造价值

统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言

全价值链服务:财务对供应链各环节都起着支持作用

读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫

企业的“底子”:资产负债表

企业的“面子”:利润表

企业的“日子”:现金流量表

深度解析:公司各项经营活动如何在报表上反映?

思考:早开发票或晚开发票是怎样影响利润的?

第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道

第三模块:预算管理 精准达标器

第四模块:成本管理 控制利润的黑洞

专家老师

中国船舶重工集团 王先生

这是一场名副其实的针对企业非财务中、高层的财务培训,比较高效地学到了能够用于企业的财务知识。

伟巴斯特车顶供暖系统(上海)有限公司 王女士

不得不说是我听过的外训课中收获最大的课,深入浅出,高深的财务管理知识终于摘下了神秘的面纱,会向身边的朋友强烈推荐!

海马汽车销售有限公司 雷女士

通过三天充实的非财学习,使我对财务管理的认知有了很大的提升。在公司整体运营中只有全方位利用财务思维才能提升利润、加快周转、改善资本结构,安越老师由浅入深,别人数十年专业的财务知识她讲的如抽丝剥茧,使我在三天内竟然从财务小白到了分析营运专家,老师抛砖引玉各种接地气的实例讲解是枯燥的原理通俗易懂。

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在线报名:非财务经理的财务管理技能提升(北京)