名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

市场营销培训公开课

市场营销培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>市场营销培训公开课

服装企业营销量化管理

【课程编号】:MKT004647

【课程名称】:

服装企业营销量化管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【时间安排】:2017年04月01日 到 2017年04月01日1800元/人

2016年04月09日 到 2016年04月09日1800元/人

2015年04月11日 到 2015年04月11日1800元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供服装企业营销量化管理相关内训

【课程关键字】:广州营销量化管理培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
培训对象:

董事长、营运总经理、各部门总监、分公司经理、公司其他核心决策。

课程收益:

明明白白地增长——营销目标量化与销售增长点定位

课程大纲:

一、终端量化.核心思想

万变不离其宗-一品牌为核心的营销管理

1.品牌的本质和意义

2.品牌管理与营销量化管理

二、营销量化.实战方法

达成目标的根本-营销化三要素

1.营销量化管理基础模型:S=A*D*P

2.营销量化三要素

2.1销售量化管理工作方法:D=T*C*R 模型应用与实践

2.2永远保持最佳的卖相:终端标准化建设与终端卖相指数的诊断提升(T指数)

2.3想买就能买的到:终端门店布局与终端覆盖指数的诊断和提升(C指数)

2.4人,永远是根本:营销团队满意度的诊断

三、营销量化.执行保证和提升(R指数)

心在远方,脚在路上-量化管理,让营销战略执行落地!

1.量化管理得 本质与十大契约关系

2."舍末逐本":营销量化管理的根本点-工作量化与能力量化

2.1营销工作的量化方案

2.2营销人员能力的量化方案

3.营销岗位操作系统-PIOS体系导入方法与实践

3.1从目标到策略

3.2从策略到项目

3.3从项目到任务

3.4从任务到活动

4.营销项目和任务的管控工具

赵老师

“新实战派”量化管理专家

8年咨询行业从业经历,曾主持超过50家企业大型顾问项目工作;担任国内多家大型企业如美的、江中、三九、步步高、汇仁、怡宝、真功夫、河南移动、广东联想、九阳电器等咨询顾问;在医药、通讯、电子、服装、食品、金融等多个行业具有丰富的项目实战经验;在品牌塑造、新产品上市、需求研究、营销系统建设、年度计划制定、组织诊断与测评、全面项目化管理等多个领域,成功辅导多家企业导入实施量化管理,被誉为“新实战派”量化管理专家。

部分服务客户:亚华乳业、汇仁药业、北京华融、河南移动、广东联想、美的集团、三九医贸、汕头琪雅、真功夫餐饮连锁、星期六鞋业、广东省人民医院、迪柯尼男装、步步高、九阳电器、南山奶粉、超声集团、四川剑南春、微创电子、九江酒厂、卓玛物流、江中药业、布依服饰、上海国药集团、太太药业、盘龙云海、流行美、龙泰药业、建龙电器、谢人门帘、广东联通、福建联通、南昌江羚、银鹭及软、巨能钙、英皇卫浴等。

我要报名

在线报名:服装企业营销量化管理(广州)