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建立和实施培训计划

【课程编号】:MKT004971

【课程名称】:

建立和实施培训计划

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2017年05月08日 到 2017年05月09日3980元/人

2016年11月22日 到 2016年11月23日3980元/人

2016年05月09日 到 2016年05月10日3980元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供建立和实施培训计划相关内训

【课程关键字】:上海培训计划培训

我要报名

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培训对象:

培训主管,人力资源主管和在公司中负责执行培训计划的人员。

课程目标:

根据公司企业对于员工能力发展的具体要求建立培训计划

在工作中开发可直接传递经验的办法和工具

课程大纲:

培训计划与公司战略

根据公司的业务和人员发展目标制定年度培训计划

确定培训计划的主线,并在整个公司中实施

从收集培训需求到制定培训计划

从广泛参与开始

开始工作的四个方面:部门需求,个人需求,公司需求和潜在人员

能力管理需求

制定和讨论有关经费

展开培训的新方法

八小时之外的培训

制定培训计划和咨询有关员工代表

制定培训计划和公司管理层审批

三种培训计划形式

咨询公司董事会和培训委员会的意见

培训计划:从分析研究培训计划到培训采购

确定培训行动计划所需资源

培训行动的资金安排和最优使用

-根据公司所需培训项目表进行采购

-招标适合公司的特制的一揽子培训计划

-通过公司内部资源解决培训问题

培训计划的实施和对培训效果的评估

培训活动的展开和跟踪调查

培训预算执行情况的跟踪调查

评估机制的建立和目标

制定和实施评估的办法和机构

总结培训效果报告

专家老师

由知名专家授课,联系众多实战案例,深入浅出分析解决问题。欲了解老师详情,敬请致电咨询。

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在线报名:建立和实施培训计划(上海)