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行为管理高尔夫

【课程编号】:MKT006608

【课程名称】:

行为管理高尔夫

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2018年07月06日 到 2018年07月07日3000元/人

2017年06月16日 到 2017年06月17日3000元/人

2016年06月24日 到 2016年06月25日3000元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供行为管理高尔夫相关内训

【课程关键字】:广州中层管理培训

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课程概要:

老虎伍兹、乔布斯、韦尔奇、德鲁克、西蒙教授,刘邦、毛泽东、李嘉诚、邵逸夫、柳传志、史玉柱、姚明……,古今中外无数的成功精英和职业选手们,都在证明着一个事实:他们都拥有一种共同的心智与行为模式,并被累积成了系统的行为科学和多项包括诺贝尔奖在内的研究成果——他们总能在特定的情境下(Situation),迅速厘清观想目标及各种可能性(Target),并有能力抉择出最优行动方案并付诸实践(Action),最终又在动态的行为修正中做出了卓越的成果(Review)!

你是否能取得职场的成功?是否能对组织做出卓越的业绩?是否能够得到自己最想要的结果?这都完全取决于你——在特定的情境中,选择相应工作策略与行为的能力。可以说,一个人对自我与他人行为管理的能力,是其在组织中生存和发展的根本能力!

《行为管理高尔夫》实战训练系列:它是一套经过多年实践总结和企业数据积累、被证明行之有效的、也是目前市场上唯一可以精确落实到参训学员“真实工作行为”的独家版权课程!

它通过结合情境行为模型,以全景案例式设计思路,把各种职场管理的真实情境设计成了一个个具体状况(即18个“球洞”),而你每一次针对问题解决与能力测评的行为选择(好比一次次精彩“挥杆”),并通过学员参与互动竞赛,最终赢得整场比赛(即实际工作能力的行为水平得到根本性提高)!通过课程学习与自身行为改善优化(因),个人管理技能与团队业绩成长,将是结果必达(果)!

课程对象:

企业中高层管理人员;部门总监、部门经理、分公司经理

课程形式:

迷你案例、教练引导、工作还原、群体决策、迅雷行动

举一反三、行为改善、角色扮演、剧场体验、实践总结

课程大纲:

第一单元:热身练习

训练模式: 教材使用与行为改善方式。

管理本质: 管理思维与行为模式精髓。

知足常乐: 管理者的角色与行为定位。

管理剧本: 高效组织的相互关系架构。

第二单元:案例实战

模块一:定目标

第1洞: 如何落实团队目标 ?

第2洞: 如何激发团队士气 ?

第3洞: 如何权变领导行为 ?

第4洞: 如何把控团队发展 ?

模块二:建机制

第5洞: 如何恰当运用制度 ?

第6洞: 如何掌握绩效本质 ?

第7洞: 如何处理员工意见 ?

第8洞: 如何反馈部属表现 ?

第9洞: 如何确保团队活力 ?

模块三:带队伍

第10洞: 如何建立学习团队 ?

第11洞: 如何引导新人融入 ?

第12洞: 如何进行在岗辅导 ?

第13洞: 如何规划员工发展 ?

第14洞: 如何挽留优秀骨干 ?

模块四:促效能

第15洞: 如何强化人际理解 ?

第16洞: 如何化解沟通冲突 ?

第17洞: 如何跨越协调障碍 ?

第18洞: 如何推动成果实现 ?

第三单元:系统总结

行为优化大师模型

管理能力行为对照

课后实践强化工具

冯老师

冯老师是情境行为学实践专家,保持极高客户满意度和续约率的资深培训专家,他的培训课程被无数学员由衷地赞叹为:“寓教于实战、寓学于享受”!

他的培训,从内容到形式都保证独树一帜、绝无雷同!培训客户满意度“最低”承诺90%以上。他是培训满意度100%纪录保持人,同类课题客户指定续签率90%纪录保持人。

冯老师是AITA美国国际训练协会认证讲师,摩托罗拉MOTOROLA全球认证讲师,台湾HP认证讲师,中兴通讯学院签约金牌讲师,并已经连续3年被指定为中国移动、中国电信、中兴通讯、中国银行、富士康等大型企业提供卓越的咨询顾问服务。他曾在世界范围内都居于行业领先地位的兵工制造、通信网络、资讯投资企业任职,并全职担任过集团总部高级经理、市场销售总监、高级顾问、培训发展和人力资源管理负责人等职,他现任深圳某科技企业合资人。

他创新的“案例剧本+工作还原+举一反三”的教学模式,严谨独特、互动实战。尤其擅长引导学员在实际工作中“学以致用”,以达到提升学员工作技能和科学发展其最优工作习惯的目的。

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在线报名:行为管理高尔夫(广州)