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部门经理提升班(精华版)

【课程编号】:MKT008559

【课程名称】:

部门经理提升班(精华版)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【时间安排】:2011年12月10日 到 2011年12月12日4500元/人

【授课城市】:西安

【课程说明】:如有需求,我们可以提供部门经理提升班(精华版)相关内训

【其它城市安排】:厦门 温州 武汉 青岛 东莞

【课程关键字】:西安部门经理培训

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课程收益:

1. 管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法;

2. 使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法;

3. 提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法;

4. 提升部门管理者领导员工和激励员工的能力

课程对象:

业中、高层经理、主管、企业后备干部等

课程大纲:

第一部分:目标体系的构建

一单元:有效的目标管理

1、 关于目标管理

2、 目标的制定

3、 为什么没有一个好目标

4、 分解并整合目标

二单元:有效的绩效管理

1、 绩效管理:

2、 绩效管理的方法

3、 如何进行绩效面谈

第二部分:领导力提升

三单元:管理者角色的二次转变

作为上司的角色:从野牛型向领头雁型转变

四单元:有效激励

1、 了解员工需要和愿望的方法

2、 6种常用激励理论及其在企业中的实践应用

3、 激励的原则

五单元:建立自身影响力

第三部分:解决问题型团队建设方法

六单元:解决问题的思路和方法

1、 界定问题

2、 寻找关键的驱动因素

3、 所有解决问题的途径和方法

4、 考虑到可能的负面作用后执行

七单元:团队建设方法

1、 团队概述

2、 影响团队效能的因素

3、 高效团队的管理

谢老师

国科学技术大学 工学学士 MBA ,美国 “ 情境领导 ”“ 六顶思考帽” 授证讲师。 奥科控股集团 人力资源总监 ,日本TDK合资企业,人力资源部 部长兼制造总监 。

授课风格:谢老师有世界级外企工作12年的实战经验,是中国大陆最早赴台湾生产力中心深造领导力研修的授证讲师。授课理念秉承活泼、严谨、系统、适用的风格,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用,能够结合企业现状,解决企业在实际工作中遇到的问题为教育训练的最终目的。

讲师服务客户:历经国内多家校、企机构金牌讲师、多年跨国公司的中高层管理经验,1000多场次的企业培训和公开演讲,本人的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉,曾被太原富士康、FCI的高层赞誉“看到谢老师的专业能力和优秀表现,企业愿意常年聘请他来传授领导力训练”。桃李不言,下自成蹊,十多年受邀在各大企业、学院、星级酒店培训1000多场,服务和帮助企业有450余家,累计听课近5万余人次

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