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《聘用及聘用通知书管理》

【课程编号】:MKT009678

【课程名称】:

《聘用及聘用通知书管理》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:招聘技巧培训

【时间安排】:2011年12月17日 到 2011年12月17日1200元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供《聘用及聘用通知书管理》相关内训

【课程关键字】:北京聘用通知书管理培训

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课程简介:

签发录用通知书并对通知书进行管理是招聘部门的一个重要的职责。专业而有效的管理技巧可以帮助公司保留住优秀候选人,规避法律风险,最大限度的保护公司的利益。这个课程集合了多年辅助客户签发录用通知书的经验,用翔实的案例,立等可用的模板和互动的讨论与练习分步骤详细地讲解了招聘顾问如何签发录用通知书,有效吸引优秀候选人,以及如何处理复杂的纠纷情况的问题。

解决问题:

–录用通知书对用人单位有约束,而对候选人没有约束,我们如何才能规避我们可能面临的风险?

–录用通知书已经发出了,但是职位却因为特殊原因取消了,我该怎么处理这种情况?

–录用通知书里的内容和公司的某些规章制度有了冲突,我应该以哪个为准?

–候选人拿了Offer 后又不来公司了,他如果拿着公司的Offer到市场上宣传,这个情况下该如何处理?

–公司一下子招聘了好几个外籍员工,他们的录用通知书应该怎么编写?

–我需要编写一个含有ESOP 条款的录用通知书,有哪些注意事项需要我了解?

培训受众

企业的招聘经理,招聘顾问,以及具有招聘职能的人力资源顾问。

课程收益

结束本课程后,学员可以:

–根据专业的录用通知书模板(中英文)来编写录用通知书

–签发录用通知书的时候, 根据月薪来计算薪酬包

–编写吸引人的录用通知书

–清晰录用通知书与劳动合同以及公司的规章制度的关系

–编写外籍人员的录用通知书

–编写含有ESOP条款的录用通知书

课程大纲

–录用通知书的主要要素与编写模板

–规划录用通知书中的薪酬福利

–与用人部门沟通录用通知书

–与候选人进行薪酬福利的谈判

–签发录用通知书的不同方式

–录用通知书的法律效力

–签发录用通知书之后的追踪工作

–外籍人员的录用通知书

–包含ESOP的录用通知书

模板工具:

学员可以从课堂上带走:

–录用通知书中英文模板

–薪酬包计算表格

何老师

何静楠女士:对外经济贸易大学管理学学士,主修人力资源管理专业。多年人力资源领域实践及咨询经验,对制药、消费品、IT及制造业多个行业的人力资源市场和实践有所涉猎。服务过的客户包括西安杨森、强生医疗器械、强生制药、爱立信、卡夫食品、大宝化妆品、卡夫食品、联想集团等大型企业,并在招聘流程优化、人员甄选与评估、面试管理、校园招聘各个招聘模块有比较丰富的经验。曾受邀多次以职场专家身份做客中央国际广播电台环球资讯广播《征服职场》专题节目,受到了听众的好评。

何静楠女士曾讲授的课程包括《如何迅速高效地进行候选人初步筛选》、《把好选才最后一道关——专业有效的背景调查》、《销售部门用人经理的面试技巧培训》等。

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在线报名:《聘用及聘用通知书管理》(北京)