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广州EHS培训:安全行为观察与管理BBS

【课程编号】:MKT010076

【课程名称】:

广州EHS培训:安全行为观察与管理BBS

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:安全生产培训

【时间安排】:2018年02月08日 到 2018年02月09日2980元/人

2017年01月19日 到 2017年01月20日2980元/人

【授课城市】:韶关

【课程说明】:如有需求,我们可以提供广州EHS培训:安全行为观察与管理BBS相关内训

【其它城市安排】:天津 广州

【课程关键字】:韶关安全行为管理培训,韶关BBS培训

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课程背景:

在调查了美国的75000起工伤事故,发现有98%的事故是可以预防的。在工伤事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的。

几乎所有的工伤事故都是由人的不安全行为造成的!

--如何让员工发现不安全行为?如何纠正员工的不安全行为?

--如何沟通不安全行为?如何让员工主动养成安全行为?

--如何让管理层进行安全行为观察和沟通?如何使用安全行为观察提升公司安全文化?

本课程详细介绍安全行为观察的概念、流程及推行重点。包括如何制定安全行为观察表,如何选择观察员;如何使用观察数据,如何使员工参与安全行为观察,让员工主动养成安全行为。

培训受众

企业管理层、ESH经理和主管,部门经理和主管、安全员、现场主管和班组长

课程收益

人员的安全行为管理水平决定着企业的安全管理绩效。

本课程的主要目的:

安全行为观察流程和主要要素;

实际演练安全行为观察,全面了解安全观察中对安全文化的影响;

安全行为形成和沟通的重要性;

如何管理、激励全员参与安全行为观察。

课程大纲

模块一:安全行为

1.安全三角形

2.需求/动机与标准化作业

3.安全目标/文化对员工行为影响

4.基本的心理需求

5.中国人行为模式中看员工管理

模块二:常见不安全行为

1.不安全行为的种类

2.不安全行为的产生/分析

3.性格与不安全行为

4.环境与不安全行为

5.典型不安全行为和不安全心理实例

模块三:安全行为管理工具使用

1.行为观察法(BBS)

2.行为观察表

3.行为观察应用与实践

4.课堂练习-发现不安全行为

5.员工的不行为纠正模式

6.练习-现场反馈

7.行为观察数据的使用和管理

模块四:情景演练

1.员工不安全行为及其管理研讨

2.安全行为观察实战

3.安全行为观察与安全文化

4.行为观察成功关键要素

王老师

――安全评价师

――企业负责人安全培训讲师

――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 审核员

王老师具有20多年安全、健康、环境方面工作经验,熟悉工业卫生,安全管理,现场管理,EHS审核,EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结;注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情,其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。

王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理,辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理,并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护,各种安全分析与管理工具如JHS,BOS,BBS,安全检查,防火与应急管理等具有独到的认识与体会;并熟悉政府关系,国家法规,许可证的管理。

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