名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

领导力培训公开课

领导力培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>领导力培训公开课

高绩效团队与主管100%执行力

【课程编号】:MKT010444

【课程名称】:

高绩效团队与主管100%执行力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训|团队建设培训|执行力培训

【时间安排】:2017年06月08日 到 2017年06月09日2000元/人

2016年06月16日 到 2016年06月17日2000元/人

2015年06月25日 到 2015年06月26日2000元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供高绩效团队与主管100%执行力相关内训

【课程关键字】:上海高绩效团队培训,上海执行力培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
培训受众:

1.老板、企业管理人员、部门主管、专业人员

2.对高绩效团队建立与执行能力提升有兴趣者

课程收益:

企业组织是动态的、不断发展的,面对不同阶段、不同规模、快速变幻的市场,所建立的管理体系和管理型态,复杂度和挑战力也不同。企业领导与管理人员需要不断地审视自己的团队,是否与企业发展规模相匹配,组织经营绩效与团队执行力是否能跟上市场的脉动。

成功的主管,拥有自我领导管理风格,能有效激发团队的绩效动能,凝聚共识与文化,让团队协作在公司营运中发挥出巨大的作用。本课程透过大量个案与演练操作,能有效强化管理人员的新管理力与执行力,增强面对困难与挑战的因应技能,保证学员课后能协助企业体质改善,创造全员的工作效率与价值。

课程大纲:

一、 管理与领导定义

二、领导人的角色

三、领导风格分析

1.管理游戏(抓间谍游戏)

2.领导风格分析

3.领导风格分析和讨论

四、成就高效领导团队

1.团队的特性

2.组建高效团队的方式

3.高效团队建立案例

★管理者100%执行力

一、为什么执行那么难

1.企业在管理上的症结

2.管理制度的变与不变

3.管理流程的繁杂与不合理

4.管理能力的不足和欠缺

二、执行力的具体实践----企业执行力文化

1.企业文化的形成

2.企业文化的变革

3.执行力的企业文化

三、执行力的具体实践----组织变革

1.企业组织的问题

2.企业组织发展和执行力

3.高效执行力组成的建构

待老师

经历:复旦大学总裁班客座教授、上海交通大学连锁、餐饮EMBA班客座教授、北京大学、清华大学、厦门大学客座教授、上海申洋国际交流进修学院客座教授、上海零售连锁业HR联谊会创办人、美商广京国际公司行销部经理、台湾泰林国际公司开发部经理、台商琼林国际公司中国营销总裁、台商高尚品国际公司中国地区执行副总、斗牛士牛排餐饮有限公司中国管理处人力资源总监

荣誉:上海紧缺人才培训工程“高级管理咨询师”、“培训师”、中国企业联合会、中国企业家协会“企业管理咨询顾问”、国际注册管理咨询师(CMC)、人才中介师授课辅导经历:UT斯达康、IBM、英业达(上海)有限公司、远东网络、明基电通、亿光电子、正崴精密工业、上海紧缺人才培训中心、上海复旦大学网络教育学院、台湾积体电路、合肥华耀电子、达丰电脑、苏州和舰科技、华邦电子、平安保险、特力(香港)、南京熊猫通信、上海贝岭、上海虹桥国际机场、富士康、苏州华硕、安庆石化、武汉长飞光纤、庆昌镒万汽车配件、五环房产、银亿集团、长江置业、盈昌眼镜实业、浙江华泰丝绸、吉利汽车、宏茂微电子、富士康、英业达、嘉兴烟草、江西电信、江西邮政、昆山梅塞尔、上海美声、广东锡山家具、大甲机械、大安管件、苏州华硕电脑、苏州信越、台湾水泥、中橡集团、台橡集团、汇侨设计、沛丰建设、王品餐饮集团、信义房屋、震旦国际集团、顶新国际集团、斗牛士牛排、阿瘦皮鞋、汤尼威尔服饰、琉园、安徽餐饮管理协会、易初莲花超市、联华超市、宁波太平鸟服饰、台湾连锁加盟促进协会、台湾连锁加盟产业商务中心-上海餐饮业高阶管理培训班、中国餐饮业职业经理人班、上海交通大学海外学院(连锁经营EMBA班、餐饮休闲产业总裁EMBA班)、上海申洋国际交流进修学院…等。

我要报名

在线报名:高绩效团队与主管100%执行力(上海)