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财务关键职位的招聘与管理

【课程编号】:MKT010488

【课程名称】:

财务关键职位的招聘与管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2017年03月03日 到 2017年03月03日600元/人

2016年03月11日 到 2016年03月11日600元/人

2015年03月20日 到 2015年03月20日600元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供财务关键职位的招聘与管理相关内训

【其它城市安排】:广州

【课程关键字】:深圳财务岗位招聘培训,深圳财务岗位管理培训

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【培训收益】

财务部门是企业核心部门之一,企业关键财务人员的选用和培养对财务部门的正常运作的重要性不容忽视。财务关键岗位还有个管理特点:请神容易,送神难。这就决定了挑选财务人员时更要小心谨慎。

本课程特邀人才管理专家刘老师为大家讲授如何选用、管控、激励和保留企业关键财务人员。

【培训提纲】

一、关键财务人才的价值和风险

二、如何选用优秀的关键财务人才?

三、如何有效管控关键财务人才?

四、如何激励和保留关键财务人才?

五、养不起优秀的关键财务人才怎么办?

刘老师

瑞典斯德哥尔摩大学MBA,六西格玛黑带,国际职业规划师;现任小麦人才坊”创始人、首席顾问,中山大学岭南学院总裁班和人力资源总监客座教授,华南创业联盟创业导师,多家企业的人才教练(顾问)。

刘老师曾担任麦当劳,飞利浦等知名公司人力资源高管,具有丰富的人才管理的经验。

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