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自我探索•质量领袖精英训练营

【课程编号】:MKT010664

【课程名称】:

自我探索•质量领袖精英训练营

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训

【时间安排】:2017年03月30日 到 2017年04月01日5980元/人

2016年04月07日 到 2016年04月09日5980元/人

2015年04月09日 到 2015年04月11日5980元/人

【授课城市】:东莞

【课程说明】:如有需求,我们可以提供自我探索•质量领袖精英训练营相关内训

【课程关键字】:东莞质量领袖训练培训

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课程前言:

为什么那些周密细致的质量战略计划总是了无结果?

为什么铁打的团队,却行动起来没有团队意识,一盘散沙?

为什么好的质量改进项目总是一而再、再而三地付之东流?

为什么付出比计划多了50倍,结果却不到计划收益的1/50?

为什么企业陷入质量迷宫:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?

培训对象:

质量副总裁、质量总监、质量高级经理、质量经理、质量工程师等其它各部门中高层管理人员(高层带队参加效果更佳)

课程内容:

质量管理哲学

质量管理的思想—导致企业在推行质量管理成功与失败的核心要素,我们坚信成功是来自99%的思想

•思想误差-繁琐导致策略偏向

•多头管理-导致无所适从

•复杂技术-导致员工不会使用工具

•灰色地带-提升项目改进质量

•立竿见影-以创造企业利润为核心

质量改进项目执行心态

态度+技能=成功,企业员工是否拥有良好的项目改善心态是项目运营成功的基础

•自我定位-正确的执行心态

•为雨绸缪-负面心态的预防

•自我激励-积极心态调整

•持续动力-良好心态的保持

质量改进项目执行能力

企业将“执行力”贯彻到项目改善体系中,关键在于团队成员的执行力,因此,培养项目改善执行力的关键就是从培养个人的执行能力开始。

•自我剖析-找到项目改善不力的根源

•自我提升-倍增项目效益的保障

•有效授权-扩大你的执行力

•危机意识-防范执行不力

•执行创新-最大化你的项目执行效果

质量改进项目团队意识

个人的素质决定你是否能成功,而你团队的实力与执行能力决定了你工作成就的大小。

•拳头指头—团队的爆发力

•木板木桶—没有默契等于零

•彼此配合—高效能的来源

•信任尊重—卓越团队的基石

•优势互补—持续发展的要件

吴老师

六西格玛黑带大师(美国BMG国际教育集团)

国际职业培训师(美国训练协会)

黄金会员(美国催眠家协会)

国际质量人协会 理事

香港亚洲商学院高级工商管理硕士

历任光宝科技股份有限公司首席教练

参加精英训练营的部分企业:

联想集团、招商银行、光宝集团、浏阳河大酒楼、我爱我家、北大方正、鸿威手袋、华仁空调、兴扬机械、森隆木业、富通家具、好而合手袋;常禾集团、翔辉集团、高德电工、湖南中烟、宝时得机械、科勒中国、振世集团、协正塑胶、智佳五金、致源五金、博利纸品、嘉慧塑胶、大锋塑胶、海克力斯电子、兴科(鑫高)集团、富纺针织、声佳塑胶、冠隆实业、冠杰电镀、国英机械、昌电子、汇利兴公司、正圆橡胶、新鸿源喷涂、盛基硅橡胶模具、杰豪鞋业、精盛橡胶、富港电子、惠丰五金电器、通泽五金;盛唐橡胶、骏东橡胶、神兴橡胶股份;长青林电子、生益科技股份、正业电子、京昊电容、欧达可精机等(每期60人!)

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在线报名:自我探索•质量领袖精英训练营(东莞)