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玩转课堂——STT企业培训师快速提升

【课程编号】:MKT011148

【课程名称】:

玩转课堂——STT企业培训师快速提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2018年05月18日 到 2018年05月19日3800元/人

2018年03月24日 到 2018年03月25日3800元/人

2016年05月24日 到 2016年05月30日3800元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供玩转课堂——STT企业培训师快速提升相关内训

【其它城市安排】:上海

【课程关键字】:广州STT培训,广州培训师培训

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培训受众:

企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨

课程收益:

1.轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;

2.能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发;

3.开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;

4.将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦;

5.摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授;

6.不用再担心培训过程,原来培训效果可预见也有能力设计;

7.借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。

课程大纲:

一、玩转台风——用新观念做培训,让我们把课堂翻过来

1.培训师培训终结者:STT?企业培训师胜任模型

2.如何在最短时间引发共鸣,走进学员的世界?

3.如何用兴趣带动需求,让学员大脑快点转起来?

4.让培训师摆脱浪费时间的“游戏、按摩操、舞蹈”老三样

5.五行训练法2.0升级版:以学员为核心的新台风

6.20分钟解决台风问题:玩转课堂?独家微训练系统初体验

-立刻走出讲台恐惧症,向手足无措说Bye Bye!

-快速提升培训师的亲和力和权威感

-用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方

二、玩转课程——轻松做好培训内容定位的四大要素

1.案例深度点评:培训师生涯的第一次专业化课程开发任务

2.道破天机:破解培训总是达不到预期的“魔咒”

3.从2014年ASTD改名谈开去:企业培训的“那个时代”和“这个时代”

4.不从真实培训需求出发的培训课程设计都是耍流氓

5.那么问题来了——培训需求挖掘哪家强?STT?四问来帮忙!

6.第二轮现场优化,让培训更精准:课程效果优化原来如此简单!

三、玩转控场——通过职业控场保障培训效果100%达成!

1.熊出没注意!你的培训敢用真实效果说话吗?

2.控场能力体验:“熊老师”和“熊孩子”

3.课堂建构:熊孩子“犯熊”的四种表现,你会如何应对?

4.如何确认学员对所学内容的吸收程度?

5.现场对培训效果进行检验的“超级工具箱”

6.STT?语录:培训必须当场见效!不能现场见到效果的培训,还是耍流氓!

7.让培训出效果:培训课程第三轮现场优化

四、玩转案例——超越理论,企业培训从此变得有血有肉

1.案例的价值仅仅就是丰富课堂吗?

2.边听故事边思考:他们是如何做到“引人入胜”的?

3.引爆卓越圈!培训师如何运用自己的洞察力调动听众?

4.案例高手体验:无招胜有招,从朴实中绽放光彩

5.STT?带你颠覆一切!不仅超越理论,更加超越案例本身!

6.从讲案例走向用案例:高大上的案例设计基础

7.从用案例走向玩案例:哈佛商学院案例教学法精髓分享

8.让培训有高度:培训课程第四轮现场优化

五、玩转课件——超越PPT,最低成本实现企业课件标准化

1.培训课程开发中的常见问题:

?培训师都是兼职很忙,课程研发太占时间怎么办?

?换个人课件就没法讲,怎么办?

?临时性的培训任务,没有时间做课件,但又要保证效果,怎么办?

2.十倍速玩转PPT——让PPT开发时间缩短90%!

3.PPT是培训课件的最初级形态,有没有比PPT更快的开发方法?

4.绝对神奇:让学员眼珠子都掉下来的STT?课程开发四步成型

培训课程第五轮现场优化:让培训能传承的15分钟课程急速成型!

廖老师

国内培训师培训与培训管理权威专家,美国培训与发展协会(ASTD)高级会员,STT专业问题解决技术创始人。亚组委特聘讲师,《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问,时代光华特聘讲师,清华大学、中山大学客座教授,高剑父纪念馆常年顾问、鼎原咨询资深顾问师。廖老师曾在浩瀚资讯(香港专业媒体发行集团)、美国UDS集团(北美最大的零售支付结算及CRM系统供应商)、羊城通(国内最大的交通支付系统供应商)、知名外资与中资管理咨询公司等企业任产品经理、市场经理、IT总监、战略规划负责人、总经理等职,拥有广阔视野和丰富的企业从业背景。廖老师有着丰富市场经验和极强商业触觉,从事过多年的商业谈判工作,谈判对手涉及上市公司、商业地产集团、政府机构、海外上市公司等多种角色,成功达成大量的市场合作项目。进入管理培训业八年来,一直在美资及中资管理咨询公司主管培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师培养等工作,主导并参与了多个海外课程的本土化工作,在实用型课程开发和培训师训练上拥有宝贵的实战经验,走访了珠三家数百家生产型企业并。廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导,运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,培训现场满意度一直保持在95%以上。此外,他还对企业内部培训提出了“即学即用即见效”的质量要求,每次培训都能做到学员满意、记忆深刻、当场见效!

廖老师的品牌课程: STT企业培训师快速提升(TTT实战加强班,版权课程,6天进阶培训)、职业培训师培训PTT、课程开发与设计、商业演示专业能力快速突破训练、高层魅力演讲与影响力、基于STT的培训规划设计、企业培训体系的构建与管理实务训练、内部人才培养与培训管理、卓越管理者的六项修炼、销售精英特训营、持续双赢的谈判技巧。

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