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拐点——在动荡中生存-余世维

【课程编号】:MKT011320

【课程名称】:

拐点——在动荡中生存-余世维

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2017年05月09日 到 2017年05月09日1280元/人

2016年05月17日 到 2016年05月17日1280元/人

2015年05月26日 到 2015年05月26日1280元/人

【授课城市】:佛山

【课程说明】:如有需求,我们可以提供拐点——在动荡中生存-余世维相关内训

【课程关键字】:佛山生存管理培训

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课程说明:

2011年,经济形势风起云涌!货币政策紧缩,企业融资困难、资金流断裂!国际市场整体低迷,出口遭受重创!制造型企业面临着极大的危机,材料成本人力成本成倍增加,利润急速下降,制造业面临痛苦的转型……

当繁荣遭遇危机,当发展遭遇风暴,我们该如何应对?是等待政策的救助?还是积极思变,主动出击,寻找对策?不管怎样,我们坚信沧海横流方显英雄本色,在跳动的经济中必有大道可寻!

本次论坛,余世维博士将为我们分享其商战经历,如何做到经历大风大浪仍能屹立不倒!即使在动荡乱世中也能杀出一条血路!同时,我们将与现场上千位政界、商界领军人物一同分享,探究企业成功之道!

适合对象:

企业董事长、总经理、副总经理、营销总监、HR总监、部门经理等中高层管理者

课程内容:

单元Ⅰ:30年瓶颈与我国的拐点浮现

1、拐点在经济理论上的解释

2、景气循环的周期现象

3、拐点的优胜劣汰意义

单元Ⅱ:在(相对)通货膨胀中生存

1、价值分析(VA)、价值工程(VE)、价值创新(VI)

2、成本重整计划

3、零组件替代或减少、外包加工

单元Ⅲ:在(相对)经济衰退中生存

1、产品剥离、产品线调整

2、网点裁撤与部门重组

3、人才和设备租赁

4、资源集中利用

单元Ⅳ:在(相对)过度竞争中生存

1、与同行置换

2、出售或并购

3、重新做垂直或水平分工

单元Ⅴ:产业经济里出现拐点的因素

1、外部环境方面

2、内部环境方面

单元Ⅵ:重新思考运营战略

1、产品再区隔、再定位

2、核心价值再审查

3、流程再造

4、企业文化重塑

5、领导班子重组

6、短中长期战略重接

余老师

余世维老师亲临授课。

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在线报名:拐点——在动荡中生存-余世维(佛山)