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有效的事故调查和管理(10月19日

【课程编号】:MKT011350

【课程名称】:

有效的事故调查和管理(10月19日

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:安全生产培训

【时间安排】:2017年04月21日 到 2017年04月21日1580元/人

2016年04月29日 到 2016年04月29日1580元/人

2015年05月08日 到 2015年05月08日1580元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供有效的事故调查和管理(10月19日相关内训

【课程关键字】:苏州事故调查培训,苏州事故管理培训

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课程介绍:

“迄今为止,我们尚不能保证一个工人在工作时的平安。究其原因在于我们没有透彻地分析过事故案例。……如果地板上有了一个洞,不要把希望放在训练所有的人避开这个洞来避免事故,把洞给盖住,要简单的多。”(引自美国安全工程师学会前主席David Maccollunr的讲话)

事故的发生其实是安全管理各个环节中的缺陷共同作用的结果,看似偶发的事故,其实都是必然的。事故管理,其实也是安全管理水平包括安全文化在内的各个环节的集中体现。

本课程是针对EHS人员及生产主管在事故调查和事故原因分析中,掌握有效的方法,从而确保从根本上预防事故的再次发生。

课程收益:

1.了解事故的术语、分类和法规要求;

2.掌握事故报告、调查和原因分析的方法;

3.掌握事故责任认定及纠正预防措施的制定;

4.掌握事故的预防(安全管理与安全文化)。

课程特色:

将结合大量的中外案例分析,启迪性谚语、典故等授课,使参训人员在轻松活跃的氛围中,充分掌握课程内容,并在互动的分享交流中增加收获。

课程大纲:

一、事故与事件

1.事故的定义与分级(中国与欧美事故报告的比较)

2.事故报告制度

3.事故的现场处置与应急救援

二、事故调查

1.事故调查模式及程序

2.事故调查的方法

三、事故发生的原因模型及分析

1.事故的直接原因分析

2.事故的主要原因分析

3.事故的根本原因分析

4.方法论:5个why、事故树、鱼骨图、有效的问题解决等

5.事故的责任认定

四、控制风险及预防事故的纠正预防措施

1.危险因素及其辨识方法

2.重大危险源的评价

3.安全责任

4.安全管理及安全文化

五、举例和实战演练期间将结合大量的中外案例分析,在实战演练中使大家学会有效的事故分析和预防整改方案的制定。

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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