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心理测评在人力资源中的运用

【课程编号】:MKT011478

【课程名称】:

心理测评在人力资源中的运用

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2017年04月20日 到 2017年04月21日4800元/人

2016年04月28日 到 2016年04月29日4800元/人

2015年05月07日 到 2015年05月08日4800元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供心理测评在人力资源中的运用相关内训

【其它城市安排】:上海

【课程关键字】:北京心理测评培训

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课程收益

了解心理测评与测评工具的基础知识

了解如何将人才测评工具运用于人力资源管理的关键要点

能够在人力资源管理中正确、有效地选择测评工具、使用测评工具并评估其价值

学员个人通过实际使用一套国际领先的测评工具,亲身体验测评的运用流程及其价值

课程大纲

单元一、心理测评基础

1.常见的测评工具及分类

能力测评

个性测评

动机测评

职业兴趣测评

2.测评的信度、效度和常模

3.学员个人体验完成一套国际领先的测评工具

单元二、心理测评在人力资源管理中的运用与价值

1、概述: Management By Assessment基于测评的管理

人才测评的功能、作用与价值呈现

人才“选、用、育、留”全过程中运用测评的战略框架

衡量人才测评在人力资源管理中的价值的三个量化因素

选择测评工具的四项原则

2、分述

员工招聘与选拔中使用测评的方法、工具和实施流程

a)案例分享一

b)成功要素与经验总结

c)强化团队沟通与配合项目中使用测评的方法、工具和实施流程

d)案例分享二

e)成功要素与经验总结

管理与领导能力评估发展项目中使用测评的方法、工具和实施流程

a)案例分享三

b)成功要素与经验总结

其它运用领域(小组讨论与最佳实践分享点评)

a)校园招聘项目

b)管理团队现状评估

c)员工职业规划

3、分析、演示、讲解、讨论学员个人完成的测评结果

4、测评工具如何与公司胜任力素质结合的三项指南

a)案例分享四

b)成功要素与经验总结

5、跟踪与评估测评效果的手段与方法

培训形式:

知识讲解与梳理

小组讨论

案例介绍

学员个人测评工具体验与讲解

提供工具:

测评工具体验

常见测评工具比较列表

选择测评工具的指南表单

评估测评工具价值的量化公式表单

邵老师

成人教育与工业心理学背景,专注于企业招聘策略与流程优化、职业测评工具的运用实践和辅导以及人才评估系统的咨询项目。邵先生超过5年高级项目管理职位(政府与国际组织)、超过6年跨国公司高级营销管理职位、超过15年培训与组织发展及人才测评与人力资源管理咨询经验。

邵先生在以下领域积累了丰富的实际经验:绩效规划与实施、高绩效人员的甄别、人岗匹配系统的设计与实施、人才选拔与评估策略制定、人才测评项目规划与实施、规划与指导测评中心项目的组织与实施、测评工具运用的认证培训、指导和辅导客户如何有效运用专业测评工具。

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在线报名:心理测评在人力资源中的运用(北京)