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应用引导技术,实现更好的团队管理

【课程编号】:MKT011639

【课程名称】:

应用引导技术,实现更好的团队管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2017年08月02日 到 2017年08月04日4480元/人

2016年08月10日 到 2016年08月12日4480元/人

2015年08月19日 到 2015年08月21日4480元/人

【授课城市】:青岛

【课程说明】:如有需求,我们可以提供应用引导技术,实现更好的团队管理相关内训

【其它城市安排】:成都 上海 天津 大连 北京

【课程关键字】:青岛引导技术培训,青岛团队管理培训

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课程介绍

引导技术,是一项能够充分并有效地调动组织中成员的积极性、参与性,并且促进高质量合作的意愿和能力的管理技术之一。如今,引导技术已经成为经理人、部门主管、培训师等职场人的一项核心必备能力,它同时也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。

本课程通过对引导技术深入浅出的分析,让学员能在短时间内掌握引导技术的核心技能以及应用方法,引导工具箱的组合应用,丰富了团队管理者的管理技术锦囊。 如何激发团队的“集体智慧”?如何引导一个高效的部门会议?如何让培训从填鸭式教学转变为互动式课堂?本门课程将引领你找寻答案。

培训受众:

* 在职/兼职培训师

* 企业内的培训管理人员

* 企业各级管理人员

课程大纲:

1.引导的概念与引导者角色

* 引导简介

* 引导者的角色,信念以及态度

2.了解引导的对象

* 成人沟通风格的差异

* 引导者的策略

3.会议开场时的引导技巧

* 激发动机

* 开场

* 引入话题

4.会议过程中的引导技术

* 用问题引导

- 引导式提问的要点

- 提出恰当的问题

* 引导式聆听

* 欣赏式探询

* 处理回答

* 给予反馈和完善方案

5.引导会议高效决策

* 决策的5种方式

* 团队达成共识的重要性

6.总结时的引导技巧

* 场聚焦产生的问题

* 现场形成行动计划

* 理参会人员的观点

* 与会议目标进行关联对照

* 引导参会人员寻找提升的方向和方法

7.会议的辅助工具的准备及氛围的营造

8.引导效果评估

* 引导者的自我评价:最佳与可提升

* 引导过程的回顾

* 引导胜任力的自我评估

孟老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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