总经理财务管理—企业利润模式创新

总经理财务管理—企业利润模式创新

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课程介绍

竞争激烈的当下，单纯的管理模式与商业模式已经不能满足当今激烈的社会，只有将两者融合建立利润模式才能在竞争激烈的当下找到差异化。中国著名利润管理专家史永翔教授将教您打造您公司自己的利润模式，发现利润并持续拥有！

课程特色

从管理的角度认识财务的作用。

从财务的数据看管理的问题。

用数据来打通企业的全面管理。

培训受众:

企业董事长、总裁、总经理等高层决策者；

财务总监、投融资负责人、营销经理、人力资源经理等中层管理者。

课程收益:

帮助学员掌握如何用利润管理的思维去管理和经营公司的方法与技巧。

帮助学员找到自身企业提升利润的方法。

学会如何通过财务报表分析，规划企业的发展。

课程大纲:

一、中国企业的管理缺失与改善途径

企业管理中存在现状

管理的三个层面

系统化统合企业管理的各个方面

二、企业整体效益管理整合

三个走向

企业的经营目的与财务管理目的统一

三、企业资产的盈利管理

资产的盈利的来源

企业的资产结构影响盈利方式

资产的营业周期管理

利润的管理

四、企业的现金流动管理

企业现金运行状况

现金管理

五、企业的发展----盈利与流动平衡

史老师

总经理财务第一人，提出企业现金利润第一人；

创出“优秀企业业绩”扭亏为盈的商业奇迹，曾成功辅导上千家企业，是创造企业赢利神话的人。

国内极少能将管理与财务价值相结合的老师。

被北京大学汇丰商学院特聘为EDP教务长和 “访问教授”

被国家发改委聘为国际经济经济研究室首席专家、为中国经济的国际化战略提供咨询建议。

《公司》、《成功营销》专栏作家。

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