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企业变革与管理创新训练

【课程编号】:MKT012212

【课程名称】:

企业变革与管理创新训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2017年03月04日 到 2017年03月05日3200元/人

2016年07月02日 到 2016年07月03日3200元/人

2016年06月18日 到 2016年06月19日3200元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业变革与管理创新训练相关内训

【课程关键字】:广州企业变革培训,广州管理创新培训

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培训受众:

企业高中层管理干部

课程大纲:

一、变革之心:环境变化与企业转型

1、回到本原--企业生存的核心问题:我们为什么能成功? 过去的成功因素能否继续获得成功?要想获得更大的成功还需要补充什么?

2、我们会不会成为“最后的专家”

3、变革条件下必须解决的三个问题:经营机会向经营能力转换、规模经营向健康经营转换、稳态经营向转折经营转换

二、组织能力:企业基业常青的关键

1、标杆学习能力,

2、差异优势能力

3、系统竞争能力,

4、永续经营能力

5、知行统一能力:企业能力与人力资源能力、企业硬实力与企业软实力、战略规划能力与执行能力

三、变革方案:变革管理与管理变革

1、变革战略:领导变革、预测变革、被动变革

2、变革管理:变革曲线,成功变革的过程管理

3、变革风险:导致组织困境的原因,变革失败的文化原因、管理原因

4、解决变革:变革过程6大关键点,变革管理6大方法、行动计划

5、变革方向:从硬扩张向软重生转化

变新:新商业模式;变精:精细化管理

变绿:绿色经营;变快:敏捷制造

变柔:柔性管理;变尖:尖端技术

变仁:社会责任;变轻:超轻资产

变高:高附加值;变长:永续经营

潘老师

国际注册管理咨询师(CMC),中国企业联合会管理咨询委员会委员,中国市场营销学会理事,清华大学经济管理学院MBA总裁班特聘教授,中欧国际商学院特聘教授,浙江大学国际工商管理学院MBA总裁班特聘教授,上海财经大学500强研究中心特约研究员,安徽大学工商管理学院客座教授。长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的咨询和研究工作,并先后担任中外合资企业、上市公司高管。曾先后多次在国内大型经济论坛发表专题演讲。

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