名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

团队建设培训公开课

团队建设培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>团队建设培训公开课

关键人才管理——甄别、培养与激励

【课程编号】:MKT013382

【课程名称】:

关键人才管理——甄别、培养与激励

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【时间安排】:2022年08月06日 到 2022年08月08日6280元/人

2021年07月24日 到 2021年07月26日6280元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供关键人才管理——甄别、培养与激励相关内训

【其它城市安排】:上海

【课程关键字】:北京关键人才管理培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程大纲

1.关键人才的定义

(1)关键人才的定义

(2)关键人才的的多种划分方式

①变革阶段:根据工作价值观和战略配合度划分

②运营阶段:根据价值创造划分

③常规发展阶段:根据工作能力和工作态度划分

2.关键人才的甄别

(1)冰山模型——不仅要学会看显性的知识技能,也需要看隐性的价值观、工作动机等

(2)工作态度的甄别——如何清晰认知价值观和动机

(3)工作能力的甄别——通过激励与沟通,实现员工的有效工作

(4)总结——关键人才的能力素质模型

3.关键人才的培养

(1)常见的培养方式

(2)各种培养方式的优劣势分析

(3)优秀企业案例分析

4.关键人才的保留

(1)关键人才需求特征

(2)关键人才的主要激励方式

(3)关键人才的领导方式

陈老师

北京邮电大学经济管理学院教授,博士生导师。

我要报名

在线报名:关键人才管理——甄别、培养与激励(北京)