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STT企业培训师全面提升(TTT实战加强版)

【课程编号】:MKT013458

【课程名称】:

STT企业培训师全面提升(TTT实战加强版)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2018年09月08日 到 2018年09月09日3800元/人

2018年06月23日 到 2018年06月24日3800元/人

2018年04月14日 到 2018年04月15日3800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供STT企业培训师全面提升(TTT实战加强版)相关内训

【其它城市安排】:中山 广州 长沙 武汉 深圳 惠州 汕头 北京

【课程关键字】:上海培训师培训,上海TTT培训

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课程介绍

STT又升级啦!参加培训师培训,首选STT!!

STT(又名:玩转课堂?)是培训师市场2015年的突破性成果,是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善,对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果!!

大道至简,方法比努力更重要,一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用,STT(又名:玩转课堂?)正是这把揭开培训神秘面纱的利剑,至简却最有效!!在2015版全新升级的培训师课程中,STT(又名:玩转课堂?)的主讲老师将倾情分享我们多年研究与实践成果,带领你披荆斩棘直往培训真谛的殿堂!在这里你将能够:

1、比以往任何时候都更犀利更精准地识别企业培训真实需求

2、颠覆以往拖泥带水的培训设计思路、快速有效直指培训症结与问题核心

3、亲身感受商业水准的大纲课件与PPT在你手中一步步变为现实!!

经典TTT还是基于50年代的认知主义思维,研究如何灌输理论;国内培训师自己改名的变种TTT把培训技能误解为演讲能力,越来越显空洞,动不动十多天的培训实际上显示了效率的低下。随着80、90后不断在职场上开始扮演正式角色,同时逐步走上企业培训师的岗位,企业实操和这些TTT之间矛盾越来越大!

2015版STT(又名:玩转课堂?)结合80、90后的心理需求,带来全新升级!在8年来全国数万名老学员的见证之下,可以看到培训师培训的现场效率越来越高,令传统TTT难以望其颈背,两天时间数十名学员可以完成五轮课程开发训练、精益化的训练设计让每位学员在极短的训练时间内完成近20次练习,同时保证了约70%的主讲老师授课时间,确保STT(又名:玩转课堂?)既有效果又有深度。

在完成学习目标的前提下,尽可能丰富的引入包括行动学习、翻转课堂、碎片学习、教练技术、全程评估、五星教学法在内的多种最前沿的全新教学手法,让学员能够紧跟时代,同时切身体验各种最前沿的培训模式。

课程形式:

◇精讲理论:上升哲学思想;

◇案例解析:回归问题本质;

◇工具演练:还原工作关键;

◇能力测评:效果科学检核;

◇分组竞赛:体验团队学习!

培训受众:

企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨干

课程收益:

学员收益:

◇轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;

◇能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发;

◇开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;

◇将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦;

◇摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授;

◇不用再担心培训过程,原来培训效果可预见也有能力设计;

◇借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。

企业收益:

◇全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力;

◇在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库;

◇规范完善企业培训管理体系,有效留住经验和优秀人才;

◇培训内容不再停留于表面与形式,直指问题核心与提升工作绩效;

◇有效缩短员工成长周期,快速复制企业精英提升效益;

◇建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化,打造长青树企业。

课程大纲:

一、玩转台风——用新观念做培训,让我们把课堂翻过来

1.培训师培训终结者:STT?企业培训师胜任模型

2.如何在最短时间引发共鸣,走进学员的世界?

3.如何用兴趣带动需求,让学员大脑快点转起来?

4.让培训师摆脱浪费时间的“游戏、按摩操、舞蹈”老三样

5.五行训练法2.0升级版:以学员为核心的新台风

6.20分钟解决台风问题:玩转课堂?独家微训练系统初体验

-立刻走出讲台恐惧症,向手足无措说Bye Bye!

-快速提升培训师的亲和力和权威感

-用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方

二、玩转课程——轻松做好培训内容定位的四大要素

1.案例深度点评:培训师生涯的第一次专业化课程开发任务

2.道破天机:破解培训总是达不到预期的“魔咒”

3.从2014年ASTD改名谈开去:企业培训的“那个时代”和“这个时代”

4.不从真实培训需求出发的培训课程设计都是耍流氓

5.那么问题来了——培训需求挖掘哪家强?STT?四问来帮忙!

6.第二轮现场优化,让培训更精准:课程效果优化原来如此简单!

三、玩转控场——通过职业控场保障培训效果100%达成!

1.熊出没注意!你的培训敢用真实效果说话吗?

2.控场能力体验:“熊老师”和“熊孩子”

3.课堂建构:熊孩子“犯熊”的四种表现,你会如何应对?

4.如何确认学员对所学内容的吸收程度?

5.现场对培训效果进行检验的“超级工具箱”

6.STT语录:培训必须当场见效!不能现场见到效果的培训,还是耍流氓!

7.让培训出效果:培训课程第三轮现场优化

四、玩转案例——超越理论,企业培训从此变得有血有肉

1.案例的价值仅仅就是丰富课堂吗?

2.边听故事边思考:他们是如何做到“引人入胜”的?

3.引爆卓越圈!培训师如何运用自己的洞察力调动听众?

4.案例高手体验:无招胜有招,从朴实中绽放光彩

5.STT?带你颠覆一切!不仅超越理论,更加超越案例本身!

6.从讲案例走向用案例:高大上的案例设计基础

7.从用案例走向玩案例:哈佛商学院案例教学法精髓分享

8.让培训有高度:培训课程第四轮现场优化

五、玩转课件——超越PPT,最低成本实现企业课件标准化

1.培训课程开发中的常见问题:

培训师都是兼职很忙,课程研发太占时间怎么办?

换个人课件就没法讲,怎么办?

临时性的培训任务,没有时间做课件,但又要保证效果,怎么办?

2.十倍速玩转PPT——让PPT开发时间缩短90%!

3.PPT是培训课件的最初级形态,有没有比PPT更快的开发方法?

4.绝对神奇:让学员眼珠子都掉下来的STT?课程开发四步成型

5.培训课程第五轮现场优化:让培训能传承的15分钟课程急速成型!

廖老师

中高层管理者与培训师培养权威,首届“我是好讲师”专家评委与全国导师,香港理工大学客座讲师、《哈佛商业评论》华南俱乐部特聘顾问,亚组委特聘专家。廖衍明老师拥有广阔的视野和丰富的企业从业背景,历任浩瀚资讯集团、美国UDS集团、羊城通、知名中外合资咨询机构的产品经理、IT总监、战略规划负责人、课程研发总监、销售副总、总经理、院长等职务。13年专注于企业培训师、商业讲师、中高层管理干部等核心人才培养工作,主攻传统制造业向销售型企业转型的应用领域研究和咨询项目。

廖老师擅长针对现场个案及日常工作实务进行分析与指导,运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,培训现场满意度98%以上。他所提供的管理方法、理念源于传统,稳扎稳打,风险极小,落地性强,直指企业核心问题,能够快速帮助企业实现价值的增长,企业最高负责人对廖老师的介入与协助均赞美有嘉。

廖老师的课程特别强调知行合一,实战性强,他在课程现场散发的个人魅力和影响力深深感染着每个人:授课思路严谨、脉络清晰、理论功底深厚、观点一针见血,讲授幽默风趣,能根据学员状况在不同的授课风格之间自由跳动,现场气氛特别活跃。特别善于将深奥的理论浅显化,常让学员有醍醐灌顶和豁然开朗的感觉。

廖衍明老师的部分观点:

—“允许慢慢见效等于允许培训师逃跑,培训必须当场见效!”

—“老师讲完课不体现价值,学员从不会到会才体现价值!”

—“我不算学院派,也不算实战派,我最喜欢别人称我为落地派。”

廖衍明老师的品牌课程:

中高层管理人才培养类:

1.《沟通式管理—中高层管理者快速成长的六项精进》(版权课程)

2.《决胜高层—企业核心团队价值观熔炼》

3.《基于系统思考的管理问题分析与解决》

培训管理人才培养类:

1.《STT企业培训师培训(TTT实战加强版)》(版权课程)

2.《商业讲师孵化器(针对企业大学高端需求和职业讲师定制)》

3.《玩转课堂—新生代超体验培训师培训(版权课程,针对90后定制)》

4.《精品课程的开发与设计》

5.《第六项修炼—培训项目的设计、实施与评估》(版权课程)

6.《培训经理必修课:企业培训体系建设与落地实施》

7.《培训经理必修课:柯氏四级评估的正确解读与应用》

8.《正确学习—企业全员学习的第一堂课》

销售管理人才培养类:

1.《销量II—销售团队的建设与销售流程优化》

2.《销量II—实现持续营销的双赢谈判技巧》

3.《销量II—工业品销售技能提升》

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以廖衍明老师为主导的讲师团队目前正为企业执行的项目有:

1.《企业培训体系建设项目(含企业大学)》

2.《企业内部培训师队伍搭建项目(含企业大学)》

3.《企业精品课程的开发与设计项目(含企业大学)》

4.《企业中高层管理队伍建设项目》

5.《企业销售流程优化与销量提升项目》

6.《企业文化落地推行项目》

【培训过企业】

电子通讯:oppo手机、河南移动、广州电信、飞利浦、中通服公司、欧新手机、惠阳联想电子工业有限公司、歌尔声学股份有限公司、广州雅耀电器有限公司、北大方正集团有限公司、步步高电子、TCL公司、美的集团、山东超越数控电子有限公司、中国网通、中国联通、中国移动、好太太集团、东芝电子、宝洁公司、榄菊集团、TCL显示科技(惠州)有限公司、柯尼卡美能达商用科技(无锡)有限公司、北京紫光华宇软件股份有限公司,国美

制造行业:三一重工、斗山机械、沪东重机有限公司,中航工业北京航空材料研究院,莱州日进机械有限公司等。

物流行业:中国邮政、顺风集团、优速快递、联昊通快递、网丰物流集团等。

快消品业:伊利、华润雪花、伊利、中国烟草、中粮新疆屯河股份有限公司、贵州省烟草专卖局(公司)、太平洋恩利集团、绝味集团、立白集团、立邦涂料、华润涂料、巴德士涂料、虎彩集团有限公司、武汉中粮、湖南富兴集团等。

连锁行业: 周大福、潮宏基、普利司通(惠州)合成橡胶有限公司,华润万家,绝味食品股份有限公司等。

美容行业:完美集团、流行美连锁、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、七街健身美容俱乐部等。

纺织鞋服:晶苑集团、踏步、深圳虎威制衣有限公司广州分公司、雷迪洋服、白马集团、太平鸟服饰、捷路运动、七朵云裤业、东莞东兴商标织绣有限公司,浙江雪歌服饰有限公司,湛江中湛纺织有限公司等。

房产地产:仁恒置地集团,深圳市星河物业管理有限公司、亚兴置业、上河物业、中颐物业、湘银房地产

汽车行业:广州大通机械有限公司、神龙汽车有限公司、天津一汽丰田、本田汽车、柳州五菱等。

金融保险:中国农业银行、中国建设银行、华南证劵、光大永明保险、中国人民财产保险公司、圆融集团、华泰保险、太平洋保险等。

能源化工:中石化、中石油、深圳赤湾石油基地股份有限公司、中海油、广州电力、科力远新能源股份、沙角电厂、山东彼岸电力、深圳燃气集团、山东电力集团、深圳核电物业等。

农资医药:云南白药、湖南农大动物药业有限公司、方盛制药、海王生物工程、中科生物、中美史克、三九集团、深圳市中控生物识别技术有限公司、深圳市康泰来医疗设备有限公司,南京博润医疗集团,马应龙药业集团股份有限公司,南京博润医疗集团等。

钢铁矿业:攀钢集团、山西大土河焦化有限公司等。

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