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《胜任力模型构建及应用》专题培训班

【课程编号】:MKT013662

【课程名称】:

《胜任力模型构建及应用》专题培训班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源规划培训

【时间安排】:2017年05月26日 到 2017年05月26日2000元/人

2016年06月03日 到 2016年06月03日2000元/人

2015年06月12日 到 2015年06月12日2000元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供《胜任力模型构建及应用》专题培训班相关内训

【课程关键字】:苏州胜任力模型培训

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培训受众:

负责胜任力模型构建的企业高层、人力资源总监、经理或主管等

课程收益:

近几年,我国企业界掀起一场构建胜任力模型的运动,许多企业通过咨询公司或依靠自身资源构建胜任力模型,并扩大到人力资源管理的各个方面,甚至将胜任力模型作为人力资源管理模块的唯一标准。然而多数企业在构建胜任力模型时常遇到以下困惑:

胜任力模型对人力资源管理的价值何在?

究竟如何建立与自身战略、文化、价值观相匹配的胜任力模型?

如何应用胜任力模型实现组织人才选拔、人才培养和绩效管理等体系优化?

如何避免将已建立的胜任力模型束之高阁?……

届时,培训班将邀请国内著名胜任力模型构建专家、人力资源专家及知名企业HR高管汇聚一堂,就上述问题畅谈真知灼见,共享成功经验!

课程大纲:

1、解读胜任力:对“冰山模型”的重构

2、以应用为导向的胜任力模型构建

3、胜任力建模的演绎法

3. 1如何从战略出发思考前瞻性要求

3. 2如何进行文化与价值观的导入

3. 3如何从关键职能聚焦胜任行为

4、胜任力建模的归纳法

4. 1行为事件访谈(BEI)

4. 2编码分析技术

4. 3策略性小组访谈

4. 4胜任力问卷调研

5、胜任力模型在人力资源管理中的应用

6、胜任力模型构建及应用经典案例分享

纪老师

诺姆四达集团执行总裁

中组部、国资委大型央企管理人员测评命题及面试专家;

上海人力资源管理专业委员会理事、资深测评专家;

全国心理技术应用研究会理事;

全国高级人才测评师评委会评委;

奔驰中国高级管理人员评价中心认证测评专家;

中企联职业经理人鉴定专家;

高校人才测评系列教材副主编。

【擅长领域】中高管选拔与评价、胜任力模型构建及应用、员工职业生涯规划、领导力发展等

【项目经验】上海大众汽车管理干部系列素质模型及评价中心构建项目

中广核集团核心素质模型及应用体系构建项目

大唐电信集团核心素质模型及其应用体系构建项目

吉利汽车素质模型及其应用体系构建项目

中兴通讯核心岗位素质模型及评价体系构建项目

陆游

诺姆四达高级顾问

上海公司顾问总监

华东师大心理学硕士

伯乐堂主讲培训师,超过5年的咨询服务经验

擅长于胜任力模型构建、领导力发展与评估、

中高端人才评价中心建设、培训课程体系开发等

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在线报名:《胜任力模型构建及应用》专题培训班(苏州)