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目标管理高级研修班

【课程编号】:MKT014013

【课程名称】:

目标管理高级研修班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2017年11月28日 到 2017年11月28日1800元/人

2016年12月06日 到 2016年12月06日1800元/人

2015年12月15日 到 2015年12月15日1800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供目标管理高级研修班相关内训

【课程关键字】:上海目标管理培训

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培训受众:

企业中高层管理人员、储备干部。

课程收益:

了解和掌握高目标的方法与技巧

系统提升管理者目标能力

加强目标管理的效率,提高目标达成率

减少目标管理失误对企业经营造成的损失

课程大纲:

一、什么是目标管理

1.目标管理的要点

2.目标管理的好处

3.目标管理的六个特征

二、管理者应如何制定目标

1.目标设定常见的错误

2.目标设定SMART原则及应用

3.中层干部设定部门目标的八大核心步骤

4.关于目标的认知导入

三、如何制定目标达成的工作计划

1.工作计划是达成目标的重要环节

2.制定计划的七大要素

四、如何确保目标的分解与执行

1.下属为什么抗拒目标的分解

2.让下属积极接受目标分解的六个要点

3.目标分解的维度:人员、时间、部门、资源

4.目标执行的策略与方法

五、达成目标的工具与方法应用

1.“PDCA”在目标管理中的应用

2.如何使用“YCYA”激发下属积极性,确保目标达成

3.目标管理过程的激励原则与策略

4.“看板策略”在目标管理中的应用

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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