名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

质量管理培训公开课

质量管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>质量管理培训公开课

新QC七大手法实战训练

【课程编号】:MKT014965

【课程名称】:

新QC七大手法实战训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训

【时间安排】:2018年04月26日 到 2018年04月26日1600元/人

2018年02月08日 到 2018年02月08日1600元/人

2017年09月13日 到 2017年09月13日1600元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供新QC七大手法实战训练相关内训

【其它城市安排】:苏州

【课程关键字】:上海新QC七大手法培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程概述

本课程时长为1天。

新七大手法不同于传统七大手法,前者是用于质量策划的有效技术,能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径,后者为实施质量控制的实用工具。本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量策划方法,并在各个层面上有效运用。

培训受众:

企业生产管理人员:车间主管、现场主管、班线长、现场管理人员、IE工程师、工艺工程师等

企业质量管理人员:质量工程师、质量改善工程师等

其他管理人员:生产计划人员等

课程收益:

通过课程学习,使学员学会和掌握简介有效的质量分析方法

通过有效实施,使学员在应用过程中,给企业带来实实在在的改善效果

课程大纲:

关联图(Mutual Relation Analysis)

亲和图/KJ法(Affinity Diagram)

系统图(End-means)

矩阵图(Matrix-Diagram)

矩阵解析法(Factor Analysis)

箭头图(Arrow Diagram Method)

过程决策程序图/PDPC法(Process Decision Program Chart)

韩老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

我要报名

在线报名:新QC七大手法实战训练(上海)