《金牌面试官-面试技巧实战与演练》

《金牌面试官-面试技巧实战与演练》

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培训受众:

HR经理、总监，企业内部招聘专家，用人部门经理级总监

课程收益:

明确有效招聘的重要性以及用人部门经理/HR部门的角色职责

了解招聘甄选的原则和要素

熟悉招聘面试的流程及相关注意事项

掌握结构化行为面试的方法与技巧

减少面试过程中的主观性，确保选对人

课程大纲:

一、有效招聘的重要性

1.人才的价值差异和选对人才的重要性

2.招聘失败的成本

3.有效选才系统的要素与基本原则

4.招聘的流程：用人部门经理和HR经理的职责

5.讨论：招聘过程中遇到的问题、困难和挑战

二、有效招聘选拔的基础：明确能力素质标准

1.能力素质的概念和冰山理论

2.从岗位描述到岗位能力素质要求

3.讨论练习：选定的岗位需要具备什么样的能力

三、结构化行为面试方法与技巧实践

1.运用STAR模型收集行为事例

2.辨别行为事例的“真实”与“谎言”

3.挖掘行为事例的跟进式提问技巧

4.企业文化价值观的认同 – 动力适配

5.编制和运用面谈指引

6.进行资料整合与评估

7.各种练习+角色扮演（面试情景模拟）

于老师

于老师在人力资源与咨询领域拥有10几年的工作经验，曾服务于吉盛伟邦国际家居集团、戴尔计算机中国有限公司，大中华区招聘业务总监，并担任过人力资源管理、招商、市场营销和大客户销售经理等岗位。服务的客户包括惠氏中国， 欧莱雅中国， 施华洛世奇，宜家中国，洽洽食品等财富500强和国内上市集团公司企业，积累了丰富的中高端管理人才招聘选拨及客户招聘需求诊断的经验。

于老师专注于中高端管理人才招聘工作， 积累了与近千位人才的面试实践经验，从面试评估，能力与潜力分析，劢机挖掘到为人才设计职业发展计划等方面可谓经验丰富；于老师一直与众多国际和国内公司高管对话，了解到各知名企业的业务和人力资源战略规划，为她在高端招聘领域服务中奠定了优秀基础。

于老师的公开课将为您带来专业的分享，并以鲜活的经历为素材，以深入的分享为基调， 以激发您的思考和提升为目标，有效地引导大家建立思考与实践的联系，将在她的课程中演绎展现！

于老师提供的课程包括《金牌面试技巧》《人才招聘面试技巧》、《候选人全过程管理》等课程。

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