思维导图与专业表达技巧训练

思维导图与专业表达技巧训练

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培训受众:

企业各级管理人员、骨干员工

课程背景：

遇到这样的场面，您能充分表达自己的思想，并让对方印象深刻吗？

煞费苦心一个月的市场推广方案，被领导或客户只给你5分钟阐述时间

每次跟客户介绍完公司和产品，心中总有疑惑：“说了很多，他能明白多少？记得住多少呢？”如果他还不是最终决策人，还需要向他的上司主讲你的公司和产品，你有信心他能说到点子上吗？

咚、咚、咚，“请进”，刚一抬头，涨红脸的小赵递上一封辞职信。“能告诉我真实的原因吗？”“公司的工资太进到电梯，一抬头，发现总经理在里面，严肃的脸上露出机械的笑容“小王，最近工作情况如何？”电梯快速上升，您只有3秒钟的思考时间和30秒的回答时间来展现自己。

会议进行中，领导突然问你：“小张，对这件事你是如何看？”您有3秒钟的时间组织语言应对提问。

面对下属，如何才能发表具有感染力的演说，展现领袖风采，有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……

课程收益:

从心理学的角度----认识自己表达优势和表达特点，掌握相应的方法和工具，扬长避短，形成独特的个人风格和表达魅力；

从思维学的角度----通过思维导图的学习和应用，有效组织海量素材，学会迅速思考、掌握专业表达结构；

从管理学的角度----建立职场专业语言表达技巧，学习重点突出和语势影响的技巧，塑造绝佳的影响力。

课程大纲:

1.初试锋芒，认识自我

清晰表达并没有高深的奥秘，培训师与学员的互动演练的形象展现，帮您充分了解瞬间整理思路并有效表达的原则与格式。

1.1了解自己表达的PMI（长处、短处、兴趣点）

1.2有效表达的实质

1.3有效表达的思维流程

1.4有效表达的标准格式

2.思维导图，全景表达

要让自己的讲话传达意义，首先必须要有意义的思考，并有意识的开发大脑的能力。“思维导图”能有效将“逻辑型”的左脑功能与“直觉型”的右脑功能整合起来，培养你清晰、有力、有影响力的表达技巧。

2.1“思维导图”能帮你做些什么？

2.2“思维导图”的制作

2.3“思维导图”快速构思表达法

3.掌握要领，大胆去说

一个标准格式塑造专业的表达结构，六种表达技巧快速形成合适桩子，生动表达技巧展现丰富的表现手法。

3.1四种基本表达技巧训练

3.2两种进阶表达技巧训练

3.3四种生动表达技巧训练

3.4各种表达技巧的运用场合及运用技巧

3.5标准表达格式与技巧的组合运用

3.6表达的节奏控制训练

3.7表达的声音控制训练

4.魅力衔接，更上层楼

面对棘手的提问，我们如果只关注问题本身，很难做出有说服力的回答。魅力衔接能够在提问和回答之间形成过渡，将死题活解。

4.1语言衔接技术

4.2衔接技术的步骤与技巧

4.3衔接技术与各种表达技巧的组合训练

4.4完整表达技巧训练

4.5呈现技巧训练：利用思维导图进行图形化表达、工作汇报、方案呈现

曹老师

思维训练与培训完美结合的擅长者；

“黄炎培十佳职业化管理专家奖”获得者

美国ICQAC权威认证职业培训师

中国思维导图企业管理应用分类化培训第一人

国内唯一专注思维导图企业训练的职业培训师；

国际职业培训师行业协会IPTS认证国际职业培训师；

中国思维导图企业管理应用本土化系列化培训首创者。

讲师介绍：

１4年专注于思维导图本土化研究、应用与培训的杰出导师及实践者（1998年----至今），国内思维导图最主要的推动者之一，亲自操盘东方航空、旺旺集团、艾默生、南方电网、国家电网、中国移动研究院、广东移动、中国建设银行、中国北车集团、东软集团、麦考林等公司的思维导图企业管理应用训练的推广与落地！

实战经验：曾先后从事会计师、HR、研发总监、电台记者、主持人，积累了丰富的职场经验。1998年从事职业培训以来，坚持走专业化路线，专注于思维训练，是国内思维导图企业管理培训领域权威专家。《广州日报》、新浪网、搜狐网、腾讯网、中国日报网、中国经济网、等多家媒体对其进行过专题报道。

授课特色：教练式培训、清新、流畅、实效！

将娴熟的主持技巧运用其中，结合学员或企业的实际状况，从问题出发，启发学员主动地思考，理清现状，将抽象的思维流用实际的工具推演展现出来，发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去，最终提升个人的绩效，改善企业的效益。

2011年跟思维训练类课程合作的案例包括：东方航空公司、中国移动（青海省公司、成都移动、广州客服、深圳客服、安徽移动省公司、重庆移动、天津移动）、上汽集团、中国电信、上海银行、中国烟草、中国邮政、东软集团、中国联通、招商银行、兴业银行、中海油……

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