供应商全面管理与评估

供应商全面管理与评估

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课程收益：

本课程实践性非常强，培训老师将通过大量的案例与参加者互动，让参加者体会供应商选择、评估的做法，和需要注意的地方。同时也要大量的案例分析，让参加者掌握供应商评估、选择的做法和实践。

授课方式：

案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享

培训对象：

采购工程师; 采购总监、经理; 其他相关部门经理及工作人员

课程大纲：

1. 供应市场的解析

2. 采购战略的内容

3. 供应商评估标准

4. 供应商选择标准

5. 供应商选择流程

6. 供应商的管理流程

7. 供应商绩效考核方法

8. 供应商现场考察

9. 供应商发展

10. 供应商认证

王老师

供应链管理博士，工商管理硕士，系统控制和管理专家，清华大学客座教师，西门子管理学院特聘讲师，美国采购协会采购专家组成员、CPPM 授权讲师。此外，还任中国采购协会专家成员、中国质量协会理事、《中国质量》编委、中国质量协会特聘讲师。曾任职丹麦瑞声达电子公司国际采购部亚洲经理、瑞士AXAri 电器公司副总经理、惠普／安捷伦公司采购和材料经理。14 年跨国公司资深采购供应链、质量管理经验，曾经获得中国惠普最佳讲师奖，惠普总裁奖，三项专利，冶金部科技进步奖等突出成就。 7 年多上万人次培训经验，实战派的资深采购供应链管理培训师。讲课概念超前，但又注重实际应用；案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术，质量和采购的跨部门交叉管理经验，

善于帮助听众换位思考。对原材料采购、国际采购、间接采购、设备项目采购；采购系统建设、部门重组、成本节约、发展和实施采购战略、供应链绩效管理、战略供应商关系构建及选择原材料、谈判、定价、订单控制等日常采购及库存控制有独到的认识和业内公认的成就。

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