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创新思维与创意管理

【课程编号】:MKT020093

【课程名称】:

创新思维与创意管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2024年09月25日 到 2024年09月26日3800元/人

2023年10月11日 到 2023年10月12日3800元/人

2022年09月28日 到 2022年09月29日3800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供创新思维与创意管理相关内训

【课程关键字】:上海创新思维培训,上海创意管理培训

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培训受众:

企业各部门管理者

课程目标

从不同角度看世界

建立强烈的实现目标的愿望

重新定义我们的目标和愿景

突破思维定式,进行创新,然后在组织中遴选、汇聚、 孵化、传播

运用多种突破性思维技术产生大量想法,进而形成一系列有价值的可执行建议

课程大纲:

一.创新思维

引言

创新能力测试

创新能力的特征

外界对企业创新的驱动因素

创新对企业发展的重要性

创新心态:事实果真如此吗?

消极心态的影响和创造力的障碍

积极心态的力量

走出思维定势

创新声明

创新之旅 -通往成功的八个步骤

克服恐惧,排除障碍

你的创新声明……?

如何改进?-挑战你的思维

产生创意

创意是如何获得的?

游戏及游戏体会

系统化的创造性思维工具

替代,简化

结合,偶然性

改造/适应,属性

修改,缩小,放大

改变用途

消除不需要用的

相反,颠倒,重新排列,随机输入

如何产生更多的创意

个人与小组练习

二.创意管理

汇聚的技巧

“汇聚”练习一

“汇聚”练习二

创意遴选

创意遴选的方法

创意的孵化

创意提升

使之成为可实施的解决方案

开始进行试验

TLC脑力激荡

六顶思考帽及其孵化序列

创意推广

行动计划

创意传播

组织创新的结构化方法

创新组织中的角色

策划创新旅程

张老师

职业经历:张老师是一位资深的人力资源管理专家,长期专注于人力资源开发和培训发展方面,目前就职于一家著名跨国企业,担任亚洲培训经理并负责所在区域的员工和客户培训已有五年。之前他曾领导安捷伦科技应用开发中心的欧洲、美国和日本项目组多年;后又于2005年担任中国区培训经理。在2005年,张老师成为所在公司首位获得总裁俱乐部奖的中国员工。

专业领域:张老师是一位资深的培训师,目前他是美国和新加坡培训发展协会的成员,美国商业管理协会成员,也拥有PMI(美国项目管理学院)颁发的PMP认证。张老师也是多家培训咨询公司的授证讲师,善于讲解管理类和通用技巧类课程。张老师多次受邀作为演讲嘉宾或分会主席参加一些培训年会或HR峰会,他的一些关于“竞争力模型”的研究和实践也被培训杂志发表。

授课风格:

互动性-在培训中,所有游戏和故事的设计,都与培训主题相关,注重体验式的学习。

客户化-作为培训经理背景的讲师,客户化和新课程的开发能力强。

实效性-始于课程设计,贯穿培训过程,课后跟踪辅导,都注重培训的实效和回报。

服务过的主要客户:惠普,三星电子,中国移动,上海电信,瑞士莱姆电子,上海贝尔,阿尔卡特,安捷伦科技,惠瑞捷科技,诺基亚,西门子,国信朗讯,宝钢集团,宝钢国际,中国石化,上汽集团,威意特汽车系统(中国)有限公司,中国银联,中国银行,招商银行,浦东发展银行,太平洋安泰人寿,友邦保险,泰康人寿,康宝莱(中国)保健品有限公司,箭牌糖类(上海)有限公司,阿迪达斯,柯达投资,GE医疗,上海医药股份等。

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在线报名:创新思维与创意管理(上海)