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财务部门岗位绩效评估与管理(New)

【课程编号】:MKT020574

【课程名称】:

财务部门岗位绩效评估与管理(New)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2024年07月25日 到 2024年07月25日1200元/人

2023年09月11日 到 2023年09月11日1200元/人

2023年08月10日 到 2023年08月10日1200元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供财务部门岗位绩效评估与管理(New)相关内训

【课程关键字】:广州岗位绩效评估培训

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培训对象:

本课程主要针对企业总经理、副总经理,驻外跨区域财务人员以及企业中、高层及职业经理人等管理人员

课程大纲

一、财务部门的岗位绩效管理

1、企业财务部门岗位绩效管理常见问题分析

2、财务部门绩效管理、绩效考核的特点

3、财务绩效管理的目标

4、目标管理 、岗位职责、目标、财务岗位KPI

1)目标管理法

①目标管理法,就是根据目标进行管理,就是部门日常管理。

②如果写出来清晰的目标就是成功的一半。

③设定清晰的目标是部门日常管理的一部分,而不是额外的工作或形式主义

2)岗位责任制流程

3)财务岗位职责设计

4)绩效指标分解流程图示

5)财务岗位职责案例—母本分享

6)绩效评价的常用工具

7)目标与岗位职责的区别

8)财务KPI(Key Performance Indicator,KPI)

9)关键绩效指标法

10)标杆基准法

5、财务岗位绩效考核的方法

1)绩效的比例矩阵

2)考核指标的比例矩阵

3)绩效考核的程序

4)绩效考核的方法

5)财务绩效考核的内容:

6、考评矩阵图

7、海尔集团财务人员岗位绩效管理案例分享

8、课程总结

孙老师

曾任知名企业大学高级讲师、财务总监、企划主管、制造部部长等中高级管理岗位,具有丰富管理实战经验。

孙老师授课风格: 实战、实用、实效,引发学员互动思考、积极参与到课堂中来,使学员保持好问、好学、好参与,让学员在学中有悟,悟中理解,实践落地。

孙老师曾提供过咨询和培训服务的企业包括:淄博热电、杭州电业局、广西电力、南昌锦都皇冠酒店、海润集团、莱尔福家电集团公司、银丰集团公司、金算盘集团、上海中建八局、山东煤机集团、山东世纪天鸿书业集团、青岛海生源公司、青岛国税局、天华会计师事务所、中国联合水泥集团、江苏南自通华集团、徐工科技集团、北京环球电广、三一重工集团、中联中科集团、中国南车、中国重汽等企业;

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在线报名:财务部门岗位绩效评估与管理(New)(广州)