财产成本控制

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课程介绍

在现今动荡不断的市场？财务把控着企业的命脉，是企业发展的头等大事！ 能持续发展的企业不一定是利润相当高，但一定对成本控制非常严格，并且已经成为企业站稳脚步的优势。如果您还没意识到财务成本控制的重要性，你就已经处于危险地带！要想摆脱危机，就要掌握财务成本控制的有效方法，让企业前进的同时，将危机转化成优势。

在这里，您既可体验鲜活而精彩的财务成本控制案例，聆听专家对财务成本控制难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋财务成本控制之道。

适合对象

企业董事长、总经理、副总等高级管理者

企业财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、财务分析人员及相关财务人员

课程大纲

一、成本控制管理

1、成本管理基础知识

2、成本费用的分类

3、本.量.利分析

①本量利法的应用

②利润敏感性分析

2、成本控制

①成本控制的原则

②分阶段成本控制的方法

二、标准成本法

1、标准成本法的概念及制定原则

2、标准成本的制定的方法

3、成本差异及其分析

三、责任成本控制

1、责任中心和可控成本概念

2、产品成本与责任成本区别

3、责任成本控制的步骤

4、责任成本的考核与评价

四、质量成本控制

1、质量成本的内容

2、如何核算质量成本

3、如何控制质量成本

4、质量成本的额考核指标

五、标准成本法在企业各项管理中的应用

1、标准成本法特点

2、成本分析及控制

3、成本差异及其分析

4、报价

5、新产品设计成本确定

6、销售合同评审

7、全面预算管理

王老师

实战派财务管理专家

王老师任新加坡协和学院、美国协和大学MBA、清华大学、中国中心资本财务课程主讲教授。曾任鞍山第一工程机械股份有限公司（上市公司）的财务处长，审计处长等职务。三十多年来，一直工作在企业的财务一线，巩固了坚实的理论基础，积累了丰富的实践经验。王老师精通各类企业的财务核算和管理，熟悉我国的财政、金融、税务、审计等政策，对各类企业，特别是制造行业的各类财务疑难问题，能够提出切实可行的解决方案，是一位具有实战经验的、深受企业好评的实操型财务专家。

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