场景化演讲： 赢得领导、下属、伙伴的演讲力

场景化演讲： 赢得领导、下属、伙伴的演讲力

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课程介绍

当今时代，在职场中的很多方面、很多时刻我们都需要演讲与沟通的能力：

面对领导，你需要工作汇报、年终述职

面对客户，你需要招商路演、销售谈判

面对同事，你需要项目沟通、协调说服

面对下属，你需要主持会议、激励团队

因此，善于演讲与汇报是职场竞争力重要表现，也是提升绩效、带好团队、职场晋升的敲门砖！

对于多数职场人来说，演讲我们常常面临以下四大问题：

一缺逻辑力——说话没重点，观点不明确，语言很累赘，听起来云里雾里。

二缺说服力——语言干瘪，词语匮乏，讲话枯燥乏味不生动，不吸引人。

三缺表现力——声音无力，眼神飘忽，身体不稳，紧张恐惧，没有气场，不能鼓舞人。

四缺感染力——对着屏幕念 PPT，喜欢讲大道理，没有贴切的案例和故事，和听众没有共鸣。 这样的表现在公司内部会造成会议效率不高，沟通不畅，造成公司内耗；

如果在面对外部客户，会导致公司、产品、品牌的形象大打折扣，甚至丢失订单。

同时不佳的演讲呈现技巧，也使得职场精英自身才干得不到充分展现，甚至于成为他们职业发展道路的瓶颈。

本培训将帮助学员，提高有效的演讲和呈现的技巧，用演讲的力量赢得出彩人生。

课程对象

需要做工作汇报、产品和方案演示的干部、项目经理、产品经理、研发经理等

需向客户做营销演示、方案呈现的市场经理、售前顾问、大客户销售

需向商业合作伙伴、公众媒体进行演讲的总监、经理等中高层管理者

课程特色

明师授课，活动贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；

复杂的难题溶解于简单的故事。

寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。

案例生动、启发性强；强调训练，实战性强；个性辅导，实效性强；

简单，有效，做得到。

课程大纲

第一部分 演讲核心知识提升

1、突破演讲要做到六个打开

2、克服紧张建立自信的三大法门

3、掌握设计演讲架构的三要二性法则

4、掌握有吸引力的开场白的八大模式

5、掌握魅力演讲深入人心的八大思路

6、用“四化语言”提升演讲的说服力

7、学习打造气场台风的十二字诀

8、学会演讲的八大核心关键

第二部分 八大演讲场景

1、学习汇报述职演讲的三大思路

2、学习方案路演的三大法门

3、学习战略宣贯的核心架构

4、学习会议发言的十二字方针

5、学习动员号召演讲的三步曲

6、学习竞聘竞职演讲的策略技巧

7、学习激励说服性演讲的七大原则

8、学习即兴讲话发言的万能公式

易老师

金口常开演讲研究院院长

央视/金融时报/新加坡电台采访报道嘉宾

清华/北大/交大/浙大等 EMBA 班演讲专家

世界 500 强企业业务出身，相继做过主任、经理、董事长助理、总裁。深入研究领导力演说 10 余年，相继在北京、上海、深圳、台湾、新加坡、波士顿、洛杉矶等国内外 100 多个城市演讲 2000余场，并登上哈佛大学的讲台。为国家电网、中国移动、中石油、工商银行、小米、阿里巴巴、西门子、可口可乐、微软等 1000 多

家世界 500 强、中国百强提供培训服务

学员评价

▲ 学员们一致认为易书波老师的演讲课，是一门非常实用和落地的课程，寓教于乐，互动性参与感强，效果立竿见影！演讲是管理者必备的技能，学好演讲有利于个人成长，有利于团队建设，有利于推动工作！

——徐波 南方航空集团人力资源部副总经理

▲ 10 年前我就开始听易书波老师的课，先后几次！可以说我是听着老师的课，用着老师的演讲方法，从温州基层逐步走上领导核心岗位的！非常感谢易老师！——黄传华 上海红牛维他命饮料公司总经理

▲ 一天的培训在有史以来最持久、热烈的掌声中完美落幕！学员学习热情高涨，全程积极参与，这是质量最高的一次培训！——吉婉一 可口可乐内蒙厂人力资源总监

▲ 听 别人 的 课 ，像 吃西 药 ，治 标不 治 本。听 易老 师 的课 ，像 吃中 药 ，全 面调 理 。课 程紧 凑 ，内 容 丰富 ， 既有 理 论又 有 实践 ， 通过 学 习受 益 匪浅 。——史 信 银 川 工 商 联 主 席 宁 夏 上 陵 实 业 集 团 董 事 长

▲ 简 单、 易 学、 易 用、 有 效！——秦 升 益 全 国 政 协 委 员 北 京 仁 创 科 技 集 团 董 事 长

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