名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

人事管理培训公开课

人事管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>人事管理培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理高级培训班

【课程编号】:MKT027637

【课程名称】:

非人力资源经理的人力资源管理高级培训班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人事管理培训

【时间安排】:2018年02月06日 到 2018年02月07日2200元/人

2017年11月02日 到 2017年11月03日2200元/人

2017年01月17日 到 2017年01月18日2200元/人

【授课城市】:武汉

【课程说明】:如有需求,我们可以提供非人力资源经理的人力资源管理高级培训班相关内训

【其它城市安排】:南宁 哈尔滨 秦皇岛 成都 郑州 贵阳 长春 沈阳 西安 济南 昆明

【课程关键字】:武汉人力资源经理培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
培训目标

1、提高学员对员工的管理能力

2、提高学员非专业技能的提升

3、提升学员面试、考评、培养、激励的能力

培训对象

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等

资格认证

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。证书可在人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网进行查询,查询网址:www.chinanet.gov.cn

培训内容

一、案例分析——指出非人力资源经理在人才选取过程中所遇到问题,给与学员以警示。

二、管理者的角色认知

1、盖洛普S路径

2、盖洛普Q12对我们的影响

3、管理者的四大要诀

三、选人

1、案例分析

2、是什么在影响招聘效果?

3、如何招聘

4、如何面试

1)面试中的问题设计

2)面试评估

3)面试中的一些技巧:

四、考评

1、案例分析

2、管理者的两难境地

3、关键业绩考评

五、培养

1、培训的需求点

2、训练下属的五大步骤

1)告知

2)示范

3)观察

4)口头解释

5)定期检查

3、考核要点

六、激励

1、员工的需求等级

2、案例分析

七、现代人力资源管理的误区

刘老师

刘海宏 百朗签约讲师,著名人力资源管理专家,平衡记分卡战略与执行专家,工大EMBA工商管理硕士,国家注册人力资源管理师,国家注册管理咨询师,中国年度十大优秀策划人,全国百名优秀讲师团理事,全国百佳优秀管理咨询顾问。曾任中国化工集团塑料公司人力资源总监,深圳南方科技集团营销总监等职务。

我要报名

在线报名:非人力资源经理的人力资源管理高级培训班(武汉)