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团队执行的狼性智慧
【课程编号】:MKT028275
团队执行的狼性智慧
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【时间安排】:2016年12月31日 到 2016年12月31日14800元/人
2016年01月09日 到 2016年01月09日14800元/人
【授课城市】:深圳
【课程说明】:如有需求,我们可以提供团队执行的狼性智慧相关内训
【课程关键字】:深圳团队执行培训
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课程背景:
未来世界只有一种公司能够生存,那就是狼性公司,未来世界只有一种人能够活的精彩,那就是狼性员工。狼性逻辑展示给我们的就是大自然的残酷规律:适者生存、优胜劣汰。
任何平凡员工的背后,都是精神思想出了问题,其最大问题在于我们把凶猛的狮子、把凶猛的狼变成了动物园里“圈养”的。导致这种现象的最大原因:一是企业没有人行使头狼在自然界的职能,建立逼人“进化”的机制与文化;二是员工不接受企业里的TB(他逼)、更不进行ZB(自逼)、只是被动的做SB(傻逼)。基于此,本课程重在帮助成长性的企业和员工输入狼性血液,从“圈养”向“放养”再到“野生”进化……
培训收益:
1.学员从精神到灵魂的震撼与蜕变
2.了解狼性特点,学习狼性智慧
3.用唤醒的野性突破当下的困惑
课程对象:
企业总经理、人力资源经理、部门经理等中高层管理人员
课程大纲:
第一部分:狼性认识
讨论:你眼中的狼有何特点
[视频]群狼打围驯鹿
1.狼的一大“核心”
[示范]草原狼的特点
2.狼的两大“精神”
[故事]草原狼打围黄羊的故事
3.狼的三大“表现”
[故事]狼捕杀驯鹿和黄羊案例
4.狼的四大“特征”
[故事]狼捕杀驯鹿和黄羊案例
5.狼性贡献的“解码”
1)3月1日昆明火车站恐怖事件反思;
2)为何成吉思汗及后代区区不到20万骑兵可以横扫欧亚,建立人类有史以来最大版图
※引导学员集中分享“狼性收获”。
第二部分:狼性智慧
讨论:本企业狼性的表现与不足
1.狼性智慧的一大“前提”---积极心态
2.狼性智慧的二大“障碍”---不服从 不负责
3.狼性智慧的三大“策略”---敢 快 好
4.狼性智慧的唯一“核心”---行动
5.狼性智慧落地的两大举措
---麻将精神
---大树原理
※课程以电影《首席执行官》贯川始终
李老师
企业咨询师、高级培训师,深圳大学工商企业管理专业。曾就职于深圳市俊佳德顾问公司、宝成集团、捷和集团、鹏爱医疗美容医院集团等机构。
李老师曾参与过100多家企业的辅导,有着长达十年的企业管理咨询、培训、辅导的经验,了解日资、台资、港资、内资企业文化;参与50种行业流程策划与控制;擅长心态、激励、管理与职业化训练!李老师授课素以诙谐幽默、深入浅出著称,深受学员喜爱。