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金字塔原理:逻辑思维与有效表达—汪洱老师

【课程编号】:MKT028513

【课程名称】:

金字塔原理:逻辑思维与有效表达—汪洱老师

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【时间安排】:2024年05月17日 到 2024年05月18日4500元/人

2024年06月14日 到 2024年06月15日4500元/人

2023年06月30日 到 2023年07月01日4500元/人

2023年06月02日 到 2023年06月03日4500元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供金字塔原理:逻辑思维与有效表达—汪洱老师相关内训

【课程关键字】:北京金字塔原理培训,北京逻辑思维培训

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课程背景

“有些人说话,罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱。”“我向领导汇报时,领导老是不耐烦,总让我捡主要的说。”“我写的文案,客户说看不懂,不愿意看。”如何写作公文,有效规划演讲内容,快速开发培训课程?如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、能理解、记得住?

您希望文章/方案/讲话/培训,让听众有兴趣、能理解、记得住、能执行吗?给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象吗?您希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力吗?

用金字塔结构!金字塔是思考、沟通表达、管理下属和解决问题,重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路,是最精炼和吸引人的表达方法,是条理清晰文章必需的结构,是顺着受众的需求理顺表达思路。金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程。金字塔原理是麦肯锡30年培训教材,是咨询业的统一标准,是世界500强高管领导力通用课,是提高逻辑思维和表达能力的实用工具

课程目标

帮助学员掌握用金字塔原理逻辑性地思考、表达和开发培训课程,自上而下表达,自下而上思考,观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,缩短写作时间,提高思考和表达的逻辑性、条理性,准确高效阐述观点,提升写作能力和影响力,拥有出色的文笔和杰出的口才

运用STAR原则、思维导图等工具,用最短时间做出思路清晰、简洁有力的报告,使报告更清晰、更专业

适合对象

希望提高思考逻辑性、条理性,提高表达能力的人,希望快速开发课程的培训师

课程特点

高度浓缩麦肯锡6本书,100多万字:《麦肯锡意识》,《麦肯锡方法》,《麦肯锡工具,《金字塔原理》,《用演示说话》,《用图表说话》,汇集了麦肯锡100年研究成果,大量理论、方法、诀窍和工具,高浓缩、高精炼、高难度,是实用技能课,需要必要学习时间.学会逻辑思考技术,结构化思维,驻足思考,转变观念,改变行为。

课程大纲

单元 1 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构

1.重点突出 思路清晰

*重点突出,逻辑清晰,投其所好

揣摩听众心理,领会领导意图

迎合听众诉求,见人说人话…

先重要后次要 先全局后细节

先总结后具体 先论点后论据

先结论后原因 先结果后过程

2.逻辑清晰四项实用原则

*结论先行、以上统下

归类分组、逻辑递进

3.思考表达要用金字塔结构

*五大类28种书面表达:讲话稿

*、电子邮件*、计划*、总结*、述职报告*、申请晋升

*、营销方案、分析报告、立项报告、培训方案、课程大纲…

4.讲话讲课要用金字塔

*组织演讲思路

设计课程大纲

单元 2 纵向:自上而下表达 自下而上思考

1.TOPS原则

目标明确 全面完整 简单明了

2.自上而下表达

*穷尽受众疑问,逻辑严谨思维缜密

3.自下而上思考

自下而上总结提炼、归类分组

4.总结概括要点

5.提炼思想精华

标题必须有信息 提炼要点和精华

明确 简单 响亮 数字

主谓宾 正装句 动宾 口号式语言

6.逻辑树*

7.POP结构*界定问题 分析问题

Position-Options-Proposal

单元 3 横向:演绎归纳推理 讲案例STAR结构

1.演绎推理大前提-小前提-结论

界定问题-产生影响-分析原因

-解决方案

2.归纳推理

*时间顺序、空间顺序、重要性顺序

3.MECE原则

相互独立不重叠

完全穷尽无遗漏

4.想成绩

讲案例 汇报工作讲故事 STAR 结构

5.想问题

讲措施 布置任务分析解决问题 先讲措施

6.团队共创法

1.焦点问题、想得到的具体成果

2.团队经历的体验

3.内容介绍 5.头脑风暴

6. 组织群组 7.命名群组

8. 决定群组之意义

单元 4 开场四要素 用演示说话

1.前言/开场四要素

背景-冲突-疑问-答案

2.用演示说话

*设计PPT逻辑思路、框架结构

3.用图表说话

*图表5种形式、正确选择图表

放大信息 强化对比

有刺激性 有杀伤力

4.培训开场

5.会议开场

激发听众兴趣、保持听众兴趣

建立友好关系、树立权威感可信度

单元 5 全脑系统思维 高效解决问题

1.思维导图工具

2.解决问题双漏斗模型、解决问题经典六步

3.高效会议六顶思考帽

4.头脑风暴三原则

汪老师

麦肯锡40年经典培训教材《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》翻译者

思考力. 逻辑思维. 结构思维. 驻足思考 首选讲师 公认专家

15年中高管. 7年管理咨询人力总监. 14年军人.20年管理咨询和培训经验.全国百强讲师

培训课程:金字塔原理:逻辑思维与有效表达;领导力;写作演讲; 培训培训师TTT

有理论有工具有干货,接地气更实用更实效客户遍及政府、军队、银行、保险、基金、证券、通信、IT、互联网、房地产、汽车、能源、航空、航天、食品医药、商超物流,千家机构10万人受益

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教育部职业规划大赛全国总决赛评委.北京大学.清华大学.中国人民大学等,创业大赛、职业规划大赛评委 招聘面试专家 连续16年任清华大学、北京大学研究生招生面试考官

著作.译著.录像专辑32部:《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》《金牌习惯:职业化培训手册》《拼图:人与职位完美契合》《请拿结果复命》《提问聘人:聘到顶尖人才的高招》《总裁思维》《永远忠诚》《忠仆:领导就是服务》……

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