名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

领导力培训公开课

领导力培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>领导力培训公开课

企业智商的关键--如何选育用留人才

【课程编号】:MKT028637

【课程名称】:

企业智商的关键--如何选育用留人才

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训|团队建设培训

【时间安排】:2018年03月16日 到 2018年03月17日3600元/人

2017年02月24日 到 2017年02月25日3600元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业智商的关键--如何选育用留人才相关内训

【课程关键字】:杭州选育用留人才培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
适用对象

人力资源总监、经理、专员

课程收益

1、掌握必要的选才、任、育、留、淘汰的技术与技巧

2、增进直属经理对人力资源管理重要性的认识

3、促进直属经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念

4、提升直属经理的人力资源管理能力

5、让直属经理与HR从此紧密合作

6、提高下属对部门经理的满意度

7、提高部门的总体绩效

课程大纲

第一天

一、企业经营人力资源管理

1.企业发展与人力资源关系

1)企业生命周期发展与人力资源

2)管理者的人资管理责任

2. 人力资源管理与企业竞争力

1)人才竞争时代

2)管理者要把关

二、现代企业战略人力资源管理

(一)人力资源的竞争战略

1.战略规划要考虑人的因素

2.人力资源产生竞争优势

(二)优化企业组织运作

1.管理者的组织任务

2.透过下属完成企业绩效

3.懂得人力资源提高组织效能

练习:订定2014年的部门人力资源战略

三、管理者在人力资源管理中的作用

1.管理者的人资地图

1)如何展开部门的人资管理地图

2)人力资源流程

3)流程中的角色扮演

2.非人力资源如何与人力资源管理部门强强联合

1)遵照现行人事作业流程

2)了解公司人事规章

3)尊重人力资源部门的专业

4)确定人力资源部门可提供的资源

5)双方合作模式

问题研讨:人力资源部门与非人力资源部门的协作程度如何

四、部门主管应具备之人力资源管理专业知识与技巧

1.人力规划及运用

1)以组织任务为方向

2)以现有人员做分工

3)已完成任务为目的

案例讨论:年度人力计划制作

2.人员需求与招聘

1.部门人力分析

2.确认人力需求

3.弹性人力运用管理

4.建立部门人力计划

5.人员招聘面谈步骤

6.最佳面谈技巧

7.选择合适人才的技巧

案例讨论:部门岗位的面谈题库设计

第二天:

3.培训安排与生涯发展

1)正确的培训观念建立

2)部门内培训计划制订原则与架构

3)新进人员培训方法(辅导员制度、适用期员工手册)

4)在岗培训的执行 (如何找到老师、教材编写、学习互动方法)

5)在岗培训的辅导方法(书面记录、内部分享、网上留言)

6)自我学习方法介绍(网络学习法、新知汇编、电子报)

7)部门内知识管理规划建立 (专业讯息分类、问答集、图片录像)

8)企业成长与员工生涯发展(企业发展与个人生涯地图)

9)管理者对员工生涯的角色功能(生涯面谈、生涯引导)

案例讨论:年度培训课程设计

4. 如何做好绩效管理

1)年度绩效目标的确定

2)衡量标准合理性

3)如何协助员工完成绩效

4)强制分布的真相

5)绩效面谈的实施

6)绩效面谈后的改善计划

案例讨论:订立绩效辅导计划表

5. 如何调动员工积极性

良好工作氛围塑造

非金钱的激励方法

建立团队精神

员工参与互助合作

案例讨论:销售部门的员工激励方法

6. 人力资源危机管理

1)管理者应知的劳动法令介绍

2)常见的劳动争议案例(招聘、解雇、工伤)

3)如何处理问题员工

案例讨论:辅导问题员工技巧

7.结论

周老师

职业背景:海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历,担任经理及以上职务

管理咨询专家。台湾中华人力资源管理协会常务理事,台湾新世纪教育训练发展协会监事,台湾中华知识管理协会理事,中华劳资关系研究所兼任助理研究员。

教育背景: 1、台北科技大学EMBA,台湾国立政治大学法律学系。2、资格证书:台湾行政院劳工委员会私立就业服务机构专业人员;第一届经济部中小企业处经营辅导专家认证;工业类经营辅导专家;商业类经营辅导专家。

>>授课经验:8年以上授课经验且在业界有良好的口碑

曾服务行业:平安保险(PAIC)、太平洋人寿、光大银行、上海浦东发展银行、深圳发展银行、厦门国际银行、明基电通、美的集团、豫园集团、扬子江药业、达丰(上海)电脑、友讯电子设备(DLINK)、金碟软件、马士基(中国)、顶新国际集团、特力(香港)有限公司、柯达(中国)、索尼(香港)、海信集团、广东生益、远东网络、英业达(上海)有限公司、杭州伟成印刷有限公司等。

我要报名

在线报名:企业智商的关键--如何选育用留人才(杭州)