ISOTS16949汽车行业质量管理体系内审员

ISOTS16949汽车行业质量管理体系内审员

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培训对象

实施质量体系的组织中高级管理人员

汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士

任何需要学习ISO/TS16949的人员

课程背景

ISO/TS 16949是以ISO 9001为基础，由IATF(International Automotive Task Force国际汽车工业协会)下的各国汽车产业联合制定的质量体系要求（如QS 9000德国VDA，法国EAQF，及意大利AVSQ），并被各国汽车制造者所认可采用，适用于所有和IATF相关的汽车制造业。

ISO 9001:2008标准已于2008年11月14日颁布实施，新版ISO9001标准在很多地方做了修正，更清晰、明确地表达质量管理体系的要求。ISO/TC176委员会为了反映ISO9001:2008的变化，ISO/TS 16949:2009标准也在2009年6月15日正式发布，取代了ISO/TS 16949:2002标准。

根据IATF对ISO/TS 16949:2009的转版要求，最迟在ISO/TS 16949:2009标准发布后的120天后，即2009年10月15日后，所有TS认证组织都要应用ISO/TS 16949:2009新版标准。

课程收益

掌握ISO/TS16949：2009的要求

理解ISO/TS16949：2009,ISO/TS16949：2002,QS9000和VDA6.1的异同

掌握以过程为导向的审核说明ISO/TS 16949 标准的主要要求

掌握过程方法（顾客导向过程、支持过程、管理过程）

按照过程方法进行审核

初步了解五大核心工具

进行内部审核的策划、执行和报告-了解新版TS 16949的变化

深入理解过程方法并应用于内审中

掌握每一条款和主要过程的审核方法和技巧

掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法

进行内部审核的策划、执行和报告

课程大纲

1、TS16949：2009背景介绍

IATF介绍

TS16949的发展历程

TS16949的目标

2、过程方法

过程方法的概念

客户导向过程/支持过程/管理过程

3、TS16949标准重点项目理解

文件化管理系统

客户工程资料的管理

如何开展有效的管理评审

员工培训和能力评估方法

4、TS16949标准重点项目理解

产品质量策划和过程设计

如何有效管理供应商

5、五大工具手册概述及应用

五大工具手册概述及应用

五大工具手册概述

产品质量先期策划和控制计划（APQP）

生产件批准程序（PPAP）

6、TS16949标准重点项目理解

仓库管理要点

如何确保测量工具的准确性

7、TS16949审核基本要求

过程方法审核要点

制造过程审核要点

产品审核要点

8、审核全过程介绍

审核总结

现场审核练习及点评

现场审核练习点评

9、认证审核关注点的讲解

外部审核纠正措施的回复要点

外部审核常见问题介绍

认证流程

10、答疑

学员提问

课程总结

范老师

国家注册企业管理咨询师；浙江宏鑫密封件有限公司生产技术副经理；无锡大昌机械有限公司管理体系管理部主管；ISO 9001,IECQ/QC 080000项目辅导；TS16949、IRIS的项目辅导；5S,精益生产，6西格玛项目辅导；现场品质改善辅导以及培训；信息安全ISO27001辅导及培训；五大手册，QC tools培训及应用。

服务专长：

7年汽车行业咨询辅导经验，熟悉汽车管理体系标准，了解各大车厂体系要求，辅导TS16949企业超过70家，涉及国有、私营、美、台、日、韩等客户，汽车行业相关公开班超过100班次。

丰富的理论知识和辅导实务经验，有很强的组织和沟通能力，讲课风格由浅及深，理论与实际联系，深受学员好评。

服务客户：

上海轻合金国家研究中心、重庆卡福汽车部件、住友电工（上海）、平和精工、晋亿实业、晋吉汽车配件、东兴科技、冠铨金属、东泰精密、喜莱德六晖、富优技研、普礼汽配，乙盛科技、新龙实业、加藤弹簧、联恒工业、协禧电机、江阴申桦、昆山青烽精细化工、爱威电子，昆荣模具、晋基精密、强新合金、江阴新世纪、富优技研上海、群展科技，上标集团，中标精密，富优技研苏州、科立玛电子、书元机械、翰铨无纺布……

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