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用文化凝聚人心:7C企业文化突破

【课程编号】:MKT029158

【课程名称】:

用文化凝聚人心:7C企业文化突破

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:企业文化培训

【时间安排】:2017年03月11日 到 2017年03月12日3600元/人

2016年03月19日 到 2016年03月20日3600元/人

2015年03月28日 到 2015年03月29日3600元/人

【授课城市】:青岛

【课程说明】:如有需求,我们可以提供用文化凝聚人心:7C企业文化突破相关内训

【课程关键字】:青岛企业文化培训

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课程介绍

【针对问题】专注解决文化建设难题,让企业文化更系统、更实操、更有价值

企业文化如何精准提炼?企业文化如何深入人心?企业文化如何与战略、管理保持匹配?企业文化长期规划如何制定?企业文化如何与岗位和工作挂钩?企业文化建设工作如何常态运行?企业文化如何持续优化?企业文化如何推动企业卓越成长? ……

【解决方案】聚焦最佳企业文化实践,推动企业文化从核心到末梢,从理念到成长

《7C企业文化突破》解决方案汇集13年的研究实践成果,融合了来自华为、丰田、IBM、GE、宝洁、万科、腾讯等优秀企业的文化智慧,包含7大实战操作模块,35项原创操作工具,全面覆盖企业文化各个操作环节,致力于通过文化建设推动企业卓越成长

【课程成果】带给客户一套切实有效、系统超值的《7C企业文化突破操作方案》

《7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式,通过学中做、做中学,现场诊断原有文化框架,提炼构建更完善的企业文化体系,并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路,初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案

学员对象

建议企业文化及中高层团队集体报名参加,实现企业文化系统突破!

课程内容

【模块一:企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织】

第一部分 持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架

企业文化建设的真正目的?文化建设的最大障碍?文化建设的根本路径在哪里?……

如何打造一个持续强大的企业?

企业文化的真正内涵:是什么在决定着企业的兴衰成败?

企业文化的四重境界:企业文化如何从虚到实?从理念到成长?

7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架

7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点

案例分享:丰田公司真正的成功秘诀 ……

第二部分 C1:企业文化核心提炼——企业文化清晰化

如何用价值观推动企业卓越成长?如何用使命凝聚人心?如何用愿景驱动全员?……

企业核心价值观的本质内涵与提炼

企业使命的本质内涵与提炼

企业愿景的本质内涵与提炼

7C企业文化核心要素内涵剖析与共识研讨

案例分享:腾讯4年实现从700亿到7000亿背后的文化基因……

方案实操:学员企业企业文化核心要素提炼

第三部分 C2:企业文化体系构建——企业文化体系化

如何提炼出融合内外智慧的文化理念?文化理念如何融入组织运营体系?

如何运用理念行为体系推动业绩增长?……

企业理念体系的本质内涵与规划梳理

企业行为体系的本质内涵与规划梳理

企业形象体系的本质内涵与设计规划

7C企业文化体系要素系统案例分析

案例分享:GE多元化业务持续发展的秘密

方案实操:学员企业企业文化理念体系整理

【模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效】

第四部分 C3:企业文化管理——诚意正心,循序渐进

文化如何与工作挂钩、如何与部门岗位挂钩?如何将文化转化成员工的自觉行动?……

7C企业文化管理思路与框架

知行合一—7C企业文化措施化流程与方法

各尽本分—7C企业文化职责化方法与工具

正己化人—7C企业文化培训化方法与工具

快马加鞭—7C企业文化激励化方法与工具

提纲挈领—7C企业文化机制化流程与方法

案例分享:惠普公司的人性化理念如何由虚到实

方案实操:学员企业企业文化管理体系梳理

【模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效】

第五部分 C4:企业文化传播——耳濡目染,心领神会

如何运用企业文化影响全员?如何将企业文化转化为员工下意识行动?……

口诵心惟—7C企业文化口号化流程与方法

温故知新—7C企业文化故事化方法与工具

推心置腹—7C企业文化沟通化方法与工具

名正言顺—7C企业文化广告化方法与工具

水滴石穿—7C企业文化重复化流程与方法

案例分享:马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官?

方案实操:学员企业企业文化传播体系梳理

第六部分 C5:企业文化落实——春风化雨,落地生根

如何让文化融入员工身心?如何让文化行动长期坚持?如何形成企业信仰?……

顺水行舟7C企业文化氛围化方法与工具

百炼成钢—7C企业文化活动化方法与工具

怡情养性—7C企业文化文艺化方法与工具

心安理得—7C企业文化感觉化方法与工具

心甘情愿—7C企业文化感情化方法与工具

案例分享:如何让员工爱上企业?如何构筑职业信仰?

方案实操:学员企业企业文化落实体系梳理

【模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续和成长】

第七部分 C6:企业文化考评——聚焦成长,追本溯源

企业文化建设工作如何考核和评价?如何准确判断企业文化的缺陷和瓶颈?……

小题大用—7C企业文化考试化思路与方法

见微知著—7C企业文化测评化思路与方法

三省吾身—7C企业文化检查化思路与方法

求仁得仁—7C企业文化考核化思路与方法

望闻问切—7C企业文化体系诊断的思路与方法

案例分享:海尔、三星电子企业文化理念体系诊断……

方案实操:学员企业企业文化体系诊断

第八部分 C7:企业文化突破——与时俱进,更上层楼

如何让文化与企业同步?如何制定文化规划?如何打造自我优化的文化体系?……

返老还童—7C企业文化年轻化思路与方法

一以贯之—7C企业文化系统化思路与方法

众志成城—7C企业文化组织化思路与方法

朝种暮获—7C企业文化成果化思路与方法

无为而治—7C企业文化持续化思路与方法

案例分享:老化企业如何重拾活力?如何克服官僚作风?

周老师

《7C企业文化突破项目》首席专家,历任潍柴集团、华润集团、

创维集团企业文化咨询项目首席顾问

拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力

自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括230多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可

培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序,内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业

服务客户:华润集团、神华集团、中国安防、潍柴集团、延长石油、中国移动、南方电网、腾讯、创维、美的、中集集团、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、中山大学、上海交通大学……

客户评价:

这是我所接触的最适合集团公司的企业文化体系,非常难得

天元集团杨董事长

通过课程系统学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪浅,学后即用

山推集团企业文化部王部长

课程远远超出期望!周老师把复杂的企业文化用最简单的方法做出来,便于操作,非常实用

优品控股企业文化部任总监

讲师充满激情和感染力,课程内容丰富生动,具有指导和操作性

新柴控股商董事长

课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发

广州市邮政局邓局长

课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感

东方通信人资部周经理

课程能让企业把企业文化从无做到有,从弱做到强,并系统具体的贯彻实施,非常值得推荐

中京电子人力资源部袁经理

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