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狼企经营-臧其超老师

【课程编号】:MKT031137

【课程名称】:

狼企经营-臧其超老师

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2018年12月28日 到 2018年12月28日1800元/人

2017年12月08日 到 2017年12月08日1800元/人

2016年12月16日 到 2016年12月16日1800元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供狼企经营-臧其超老师相关内训

【课程关键字】:杭州公司经营管理培训

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课程收益

制定企业战略,站在高处看未来,用战略眼光来经营企业

打造企业核心竞争力,面对市场的风云变化来布置经营局势

运用狼企思维从战略到执行,从修正到考核,层层有效落地

运用机制,让员工从思维到战略,从计划到执行,从赚钱到分钱

设计股本结构,让创始人掌控企业经营命脉

老板经营企业的核心根本是什么?是经营人还是经营产品?

老板每天要做哪三件事?选择性做哪七件事?

课程大纲

第一节:势

当下企业谋当下事,当下事成就当下人

剖析十八大经济对民营企业的影响

第二节:发展阶段诊断

民营企业发展七个阶段

不同阶段要有不同发展模式,不同的组织架构

第三节:企业股权诊断

用股权武装企业

企业股权要掌控3条线

设计股本结构,防止股份过度稀释,创始人失去控制权,避免可怕的经营漏洞!

第四节:企业分钱体系(咨询式)

现场进行自我诊断,做出股权预案

导师现场指导

第五节:组织成员版块

组织的七项能级

老板和员工的七种能级

不同能级要用不同的股权和管理手法

第六节:营销策略版块

明确当下是推广企业还是产品?

用最小的成本提升知名度

最差异化与(真正的)竞争对手博弈

跨界结盟,渠道延伸

第七节:企业管钱体系(咨询式)

老板赚钱睡不香,分钱还睡不好,关键在于分得清晰,分得合理

经营企业就要经营钱流和人流

臧老师

资历背景

中国第一位咨询式股权投融资专家

中国第一位企业转型升级专家

清华、北大、中大、浙大等国内多所大学MBA/EMBA 导师

授课风格

讲自己所做,做自己所讲,言辞犀利,醍醐灌顶,灵光乍现,了然顿悟。

洞悉本质、一招见效、正奇相依,不按牌理、有高度,有落地,更有行动方案。

脱口秀式的表达,被称为:讲台上的赵本山,培训行业周立波。

授课经验

中国人寿、平安保险-、广东发展银行、财富金融、联合证劵、平安银行、中国银行、中国银行、北京市商业银行、招商银行、中信银行、嘉兴建设银行中、广西建行、安徽建行、金华建行、衢州建行、宁波银行、厦门农村商业银行、中国电信、武汉联通、广东移动、深圳移动、东莞移动、惠州移动、高明移动、佛山移动、湛江移动、中国联通南海分公司、广东省邮政东莞邮政局、广东省邮政佛山邮政局、广东省邮政深圳邮政局、广东省邮政深圳邮政局龙岗分局、广东省粤电集团、惠州供电局、广东省电信规划设计院、NEC移动通信有限公司、3721公司、雅虎、北纬华元、阿里巴巴、天极传媒… …

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