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部门经理必备的劳动法律常识与风险防范策略

【课程编号】:MKT032446

【课程名称】:

部门经理必备的劳动法律常识与风险防范策略

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:劳动关系管理培训

【时间安排】:2024年06月20日 到 2024年06月20日2200元/人

2023年07月06日 到 2023年07月06日2200元/人

2022年06月30日 到 2022年06月30日2200元/人

【授课城市】:东莞

【课程说明】:如有需求,我们可以提供部门经理必备的劳动法律常识与风险防范策略相关内训

【其它城市安排】:广州

【课程关键字】:东莞劳动法律常识培训

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【课程背景】

2008年以来,国家先后实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《社会保险法》、《工伤保险条例》、《最高法院劳动争议司法解释三》、《最高法院劳动争议司法解释四》等政策法律法规;七年来,传统的人力资源管理模式正接受着法律的挑战和考验!无数的管理案例、劳动争议案例告诉我们,50%以上的劳动争议是由于部门经理操作不当而引发的,当问题反映到人力资源部的时候已经无法挽回,企业唯一能做的就是被动地应诉,企业等待的结果是——企业败诉、巨款赔偿、负面影响、人心动荡、连锁反应……

从入职到离职整个管理过程中,与部门经理有着密切关系的环节非常多。这些环节客观上要求部门经理精细化管理及保留相关有利证据;但是大部分部门经理普遍存在着风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足,这些都给企业的人力资源管理带来一定的影响!为了让广大部门经理尽快了解和掌握必备的劳动法律常识与劳资管理技能,配合人力资源部有效预防劳动用工法律风险,构建企业内部牢固的劳动争议防范体系,我们特设计此课程

【课程对象】

HR管理者、部门负责人、中层干部、企业高层

【课程大纲】

一、劳动关系的建立

1.对于部门的人力资源规划,部门经理需考虑哪些法律风险?

2.部门经理如何填写《招聘需求申请表》,以做好预防用工风险的第一步?

3.入职时,部门经理该向劳动者告知哪些情况,如何保留证据?

4.入职手续不齐全但又急需用人,部门经理如何取舍?

5.对于核心岗位,入职手续哪些细节必须由部门经理或高层作出判断?

6.如果需要部门经理协助HR与劳动者签订劳动合同,部门经理需注意哪些风险细节?

7.劳动者申请延长试用期,部门经理该如何处理?

8.部门经理如何设定新员工试用期间的工作目标或具体要求?

9.部门经理如何做,以更轻松地获取劳动者试用期不合格的证据?

10.试用期转正考核流程中,部门经理需注意哪些风险细节?

二、劳动关系的存续

1.无固定期限劳动合同将导致部分老员工消极怠工,部门经理如何应对?

2.什么情况下企业可以调整岗位,部门经理如何走流程才能把控法律风险?

3.部门经理如何创制或保留证据,证明劳动者不胜任工作?

4.对绩效考核不合格的劳动者,部门经理如何处理?

5.部门内进行在岗培训,部门经理需注意哪些风险细节?

6.在选派员工外出培训的环节中,部门经理需注意哪些风险细节?

7.部门经理怎样管控劳动者的加班,以减少加班费案件的败诉风险?

8.日常考勤、出差、休息休假等方面,部门经理需注意哪些问题?

9.劳动者患病、工伤、职业病等方面,部门经理需注意哪些问题?

10.规章制度制定程序中,部门经理的职责与风险细节有哪些?

三、劳动关系的终结

1.部门经理如何配合人力资源部与劳动者协商解除劳动合同?

2.劳动者向部门经理提交辞职信,部门经理如何走流程?

3.劳动者不辞而别,部门经理如何处理,如何配合人力资源部化解风险?

4.对于小错不断的劳动者,部门经理如何配合人力资源部收集证据?

5.解雇严重违纪违规的劳动者,部门经理如何走流程?

6.部门经理口头解雇劳动者或强迫劳动者离职,有什么风险,如何化解?

7.劳动合同到期前的续签审批流程,部门经理需注意哪些细节问题?

8.解除或终止员工的劳动合同,部门经理应当如何办理手续?

9.劳动者拒绝签收有关通知书,部门经理如何配合人力资源部送达给劳动者?

10.接到劳动者的仲裁资料,部门经理该如何配合人力资源部应对?

钟老师

劳动法与员工关系管理专家

劳动仲裁员、劳动争议预防与应对专家

人力资源管理师、高级人力资源管理师

劳动关系协调师、高级劳动关系协调师

国内原创型、实战型、顾问型的培训师

国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者。

实战经验►

深圳外商投资企业协会、广州市人力资源市场服务中心、广州市劳动保障学会、广州市就业训练中心、广东省人力资源管理协会、香港工业总会、中山大学、华南理工大学、浙江大学等100多家培训公司、行业协会、有关机构的签约讲师、特聘顾问。

曾在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港工业总会月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿50多篇。

曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号,审判劳动争议案件400多宗;代理劳动争议500多宗,审查完善300多家企业的劳动用工管理规章制度。

钟老师深谙企业管理之道,并长期致力于劳动法律法规与薪酬绩效管理有机、完美整合的研究与实践,曾参与或主持企业薪酬绩效咨询项目20多个。

主讲劳动法、劳动关系公开课、内训课800 多场次,受益企业达30000多家,直接受益学员70000多人;培训地点涉及20多个省会城市及沿海地区大城市。

个人长期担任30多家(累计200多家)企业的劳动法律顾问;以钟老师领衔的专家队伍,长期为企业提供劳动法律常年顾问及各种劳动关系管理专项咨询服务,客户满意度高达95%。

精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序,擅长劳动用工风险的系统预防与劳动争议案件的有效化解,善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。

钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书,或分析具体案件的应对思路;钟老师独到的现场的专业功底,每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服!

服务客户►

(指内训、专项咨询、年度顾问):

金融保险:建设银行、农业银行、工商银行、光大银行、广东发展银行、邮政储蓄银行、农村商业银行、中国人寿保险、华康保险、中国太平保险、上海天旭投资

网络通讯:广州电信、深圳移动、东莞移动、河北恒信移动、广东广电网络股份、中国通信服务、鹏博士集团

医药医疗:广药集团、广东一品红药业、广东二天堂连锁、广东信东医药、广州中一药业、海南养生堂、河南安阳翔宇医疗设备、上海鸿森生物科技、云南鸿翔药业、福建福缘生物、河北神威药业、华东医药集团、长春海伯尔生物技术

电力能源:中国能源建设集团、中国十七冶集团、中广核集团、青海黄河水电开发、广东电网、广州供电局、湖北电网、郑州电力、贵州电网、云南煤化工集团、云南驰宏锌锗股份、南方电网、苏州协鑫光伏

汽车工业:比亚迪汽车、广汽部件、广州五羊摩托、广州捷士多部件、广州昭和汽车部件、风神集团、佳通轮胎、青岛赛轮金宇集团、江门大长江集团

涂料化工:广东化建集团、广州日华化学、广州馨杰添加剂、江门瑞期化工、建韬化工集团、阿克苏诺贝尔涂料

家电电器:江苏大全集团、美的集团、施耐德电气、欧普照明

机械设备:三一重工、海南鑫木机械、广东信昌机器、北京京城控股、广州无线电集团、广州南洋电器、上海皓世管道、山东常林集团、广州盈动冷冻设备制造、佛山朗特电机、东莞鸿图精密压铸、东莞鸿图金属压铸电器、巨涛海洋工程

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