《全面营改增后企业降低税负的总经理方略》

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课程介绍

“营改增”与制造业、商业、技术型企业有何关系？这些行业如何应用“营改增”的结构性减税政策把税负降下来？“营改增”后相关企业的税负是升还是降？如何控制上升的税负？许多总经理认为这是财务部的功课，殊不知，决定企业税负升降的源头是企业的经营方式，总经理既是控制企业税负的第一人，也将是“增值税高压线”的第一受害人。

《全面营改增后企业降低税负的总经理方略》课程将帮助总经理全面了解房建安、地产、宾馆酒店等企业“营改增”后税负上升的因素，思考和筹划一整套系统、实用的解决方案，综合谋划企业控制税负成本的思路与方法。帮助总经理了解增值税征管框架下，企业容易触发的税务雷区以及风险控制路径，防范增值税涉税风险带来的牢狱之灾。

【课程对象】

企业总经理、副总、总会计师、财务总监、财务经理等人员

【课程内容】

第一讲：营改增给企业带来哪些影响

一、对税负的影响（几家欢喜几家愁）

二、对现金流及其财务指标的影响；

三、对经营形式与管理模式的影响；

四、对工程造价及招标预算的影响；

五、对会计核算与财务管理体系的影响；

第二讲：降低企业税负的总经理思路

一、如何改变经营架构在销项税额上做减法

二、如何改变商业模式在进项税额上做加法；

三、如何避免合同条款造成的涉税损失；

四、如何控制企业系统性涉税损失的发生；

五、如何思考税负的转稼；

第三讲：总经理统筹下的税负控制路径

一、如何控制采购环节的涉税损失？

二、如何控制销售环节中的涉税损失？

三、如何处理进项税额抵扣中的障碍？

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由知名专家授课

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