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金字塔原理:逻辑思维与有效表达实战训练

【课程编号】:MKT034469

【课程名称】:

金字塔原理:逻辑思维与有效表达实战训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【时间安排】:2021年02月09日 到 2021年02月10日3980元/人

2020年01月21日 到 2020年01月22日3980元/人

【授课城市】:南京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供金字塔原理:逻辑思维与有效表达实战训练相关内训

【其它城市安排】:长沙 上海 北京 苏州 深圳

【课程关键字】:南京逻辑思维培训,南京金字塔原理培训

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课程介绍

本课程融合麦肯锡6本书:《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》《麦肯锡意识》《麦肯锡方法》《麦肯锡工具》《用演示说话》《用图表说话》,80万字,100个知识点,提炼出职场应用场景,不仅教会原理方法,还给到工具模板,超过5万人受益的课程。

培训受众:

各类职场人士

中高层管理者

课程收益:

全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,快速表达

提高思考力、逻辑性、表达力,增进沟通效益

学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法,以达到沟通4大目的

课程大纲:

第一模块:逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构

1.揣摩心理,体会意图,迎合诉求,重点突出

2.重点突出的六先六后:

先重要后次要,先全局后细节

先总结后具体,先论点后论据

先结论后原因,先结果后过程

3.逻辑清晰四项实用原则:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进

应用举例:计划、方案、总结、报告等

第二模块:纵向:自上而下表达 自下而上思考

1.观点鲜明、结构完整的TOPS原则

2.自上而下表达

应用举例:总结类、方案类、报告类等

3.自下而上思考

列出要点-找出关系-得出结论

4.总结概括要点

5.提炼思想精华

6.逻辑树

7.POP结构

第三模块:横向:演绎归纳推理、MECE原则

1.演绎推理

2.归纳推理

总分-分总 整体-部分

时间顺序

空间顺序

重要性顺序

3.MECE原则

4.STAR结构

5.开场四要素

第四模块:用演示说话 用图表说话

1.SAY IT WITH PRESENTATIONS

2.SAY IT WITH CHARTS

3.设计PPT逻辑

4.正确选择图表

第五模块:分析解决问题思路

1.解决问题经典6步

专家老师

专家老师:由知名专家老师授课,欲了解老师详情,敬请致电咨询,祝您工作愉快。

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