新时代胜任力模型精髓的沿用与进化

新时代胜任力模型精髓的沿用与进化

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课程介绍

世界性科技与经济的浪潮已经把我们推进到一个重大机遇与严峻挑战交织的新时代，企业核心竞争能力的比拼最终取决于人才的比拼。胜任力模型是当前人力资源管理研究中的热点问题之一,是对传统的人力资源管理思想与方法的重要补充。

胜任力模型是如何沿用在人力资源管理中的，又是如何变化的？这堂课中讲师将与我们进行深入的探讨与共创。

课程收益

重新了解什么是胜任力

认识胜任力的发展与趋势

了解胜任力模型的成功关键因素与失败原因

探讨如何在未来有效运用胜任力

课程大纲

第一部分 前言

第二部分 胜任力简介

胜任力是什么？

胜任力在人力资源上的运用的过去与未来

第三部分 目前胜任力用运所遇到的问题

您所遇到的问题？

大陆胜任力运用现况

目前的趋势与方向

500强成功与失败的实例

第四部分 胜任力失败原因的探讨与分析

制度

技巧

态度

沟通

第五部分 胜任力用运的成功关键因素

HR团队的专业能力

最高领导的支持

高阶领导团队的态度

各级管理团队的落实

系统的技术转移

完整的配套措施与后续推进

全面有效的沟通

第六部分 新时代如何有效运用胜任力

未来的环境与趋势

HR所遇到的挑战与趋势

如何运用胜任力提升自我能力

如何运用胜任力有效协助组织

新时代企业导入胜任力的建议与范例

第七部分 总结与 Q&A

陈老师

DDI Shanghai 高级顾问

台湾104人力银行副总经理

台湾ING安泰人寿训练发展处主管、人力资源部经理

皇旗科技资深协理

台湾统领百货人力资源中心处长

台湾中华人力资源管理协会 理事、驻上海代表

上海复旦大学EMBA台湾同学会理事

教育背景：

Nelson在人力资源行业有27年的工作资历。他是台湾中央大学人力资源管理研究所硕士，并毕业于上海复旦大学EMBA2007春1班。

由于Nelson的在HR和管理上的丰富经验，他在HR方面和管理方面的培训也做得很多，他同时拥有诸多人力资源课程的授课证书，包括：

DDI的一系列专业：TS, SEW, MAX, Competency, JA，

Watson Wyatt的GGS（JE system）等证书；

哈佛企管的共好培训讲师认证，

台湾生产力中心CPC经营管理顾问师证书,

CPC & 日本产业训练协会的MTPI。

SGS 10015主任监督证照

台湾劳委会：就业服务专业人员证照。

培训客户：

Sandisk、HP、ABBMDS、Johnson Matthey欧维特、不凡帝、IBM、宝钢、联想、飞利浦、阿克苏诺贝尔、中国电信、如家、仲利国际租赁、阿斯利康、JJVC、伊顿、住友、阿里巴巴、飞利浦、世茂地产、精工表、埃森哲、Mary kay, MSD, Pesico、CASIO, 百威、Pfizer、UPM、西门子、中德安联、大平洋安泰、Molex、APC 、B&S、Eisai(苏州) 、中达电通、达能、上海汽车、上海大众、东风汽车、广汇汽车、林洋Solafun、HEARST,上海家化, 台富科技(厦门) 、鸿源科技(杭州)、HR Salon、上海人资博览会、104CN&上海交大二岸招募问题调查发表会、复旦MBA……

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