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股权激励方案设计高级研修班

【课程编号】:MKT037120

【课程名称】:

股权激励方案设计高级研修班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2018年10月11日 到 2018年10月11日4800元/人

2017年11月16日 到 2017年11月16日4800元/人

2017年09月14日 到 2017年09月14日4800元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供股权激励方案设计高级研修班相关内训

【其它城市安排】:深圳 上海

【课程关键字】:北京股权激励培训

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【课程背景】

截至2017年2月28日止,3000余家A股上市公司中有936家公告了首期股权激励计划,公告覆盖率达到30%,创历史新高,可见通过股权激励有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,促进公司更长远的发展已经成为当前上市公司中长期激励的主流选择。

作为企业的人力资源管理者,您对“股权激励”这种有效的中长期激励机制了解多少?您是否考虑通过企业在资本市场的资本利得或者企业的成长预期来鼓励和约束人才?您是否知道“华为”、“万科”等行业巨头如何利用股权的“金手铐”留住人才?华为的员工持股可复制吗?万科的事业合伙人又是什么情况?

股权激励,是一个人力资源和投资银行的交叉学科,而是一个涵盖企业战略、人力资源、资本运作、法律政策的综合交叉学科,仅仅从一个方面入手,都难免挂一漏万、盲人摸象。

课程大纲

专题一:股权激励理念和制度背景

1.什么是股权?

2.公司的演化之路是怎样的?

3.当代公司治理的范例有哪些

4.股权激励是一门交叉学科

5.为什么说公众化是市值管理的必经之路?

6.中长期激励的理论背景什么?

7.实施股权激励的约束性和激励性有什么关系?

8.股权激励的相关政策背景是什么?

9.上市公司的股权激励要注意哪些?

10.非上市公司的股权激励要注意些什么?

11.股权激励的复杂性体现在哪些方面?

专题二: 股权激励的工具

1.广义和侠义的股权激励指什么?

2.激励都会用到那些工具?

3.这些工具的特点有哪些?如何运用?

4.华为的股权激励是怎么回事?

5.集团化的激励有哪些持股模式?

专题三:股权激励方案如何设计

1.股权激励设计方案的原则是什么?

2.方案设计有哪些要点?

3.如何定人、定量、定价、定时?

4.股权激励方案中的股份从何而来?

5.股权激励方案众的股份资金从何而来?

6.如何动态管理方案?

7.股权激励方案的推出机制如何确定?

专题四:股份支付

1.股权激励方案中的股份如何支付?

2.企业如何支付税收?

3.直接持股如何支付?

4.间接持股如何支付?

何老师

何老师 荣正资深合伙人 执行总经理 管理学硕士

从业经历十五年,一直致力于人力资源与股权激励等方面研究;

多次参与证监会和国资委有关薪酬分配、股权激励等政策的草拟和修订工作;

曾主持东风汽车、徐工机械、招商银行、乐视网、晨光文具等百余家知名企业薪酬管理与股权激励项目;

上海交大、浙江大学、清华大学等高校总裁班股权激励课程特约讲师。

桂老师 荣正高级合伙人 成长企业事业部总监 金融学硕士

曾供职于国泰君安证券投行部、拓扑道咨询事务所,具有丰富的证券及咨询行业从业经验;

曾主持或参与完成了卫星石化(002648)、史丹利(002588)等上市公司股权激励项目,以及百姓网(836012)、映翰通(430642)、嘉银金科(你我贷832031)、锦辉传播(837141)、紫光集团、陕文投等数十家新三板或非上市公司股权激励咨询项目;

曾参与国务院国资委改革局、全国中小企业股份转让系统等各级机构组织的企业中长期激励课题研究。上海交通大学、浙江大学、太湖金谷、赛伯乐等高校机构总裁班股权激励课程特约讲师。

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