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医疗卫生机构政府采购全流程合规管控与《招标人主体责任履行指引》解读及案例分析专题培训班

【课程编号】:MKT037851

【课程名称】:

医疗卫生机构政府采购全流程合规管控与《招标人主体责任履行指引》解读及案例分析专题培训班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:采购管理培训

【时间安排】:2025年10月09日 到 2025年10月14日2200元/人

2024年10月17日 到 2024年10月22日2200元/人

【授课城市】:长春

【课程说明】:如有需求,我们可以提供医疗卫生机构政府采购全流程合规管控与《招标人主体责任履行指引》解读及案例分析专题培训班相关内训

【其它城市安排】:乌鲁木齐 青岛 大理 西安 杭州 厦门 南宁 海口 贵阳 成都

【课程关键字】:长春政府采购培训

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课程介绍:

为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求,《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案(2024一2026年)》《政府采购需求管理办法》《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》(财政部第110号令)《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》、《中华人民共和国医疗保障法》等法规政策密集出台,要求公立医院从设计层面、业务层面,建立健全公立医院内部控制管理,助力医疗卫生机构招标采购从采购端发力降本增效,提升运营效率。

当前医疗领域采购环节腐败案例频发,暴露出关键岗位权力失控漏洞,国家“零容忍”反腐力度持续加码。为提升各医疗卫生机构全品类采购合规管控制度建设,提高采购管理规范化、科学化、信息化、专业化能力水平,梳理解决采购管理中面临的热点和难点问题、对医疗机构经济活动合法合规、资金安全和高效使用、有效防范舞弊和预防腐败、传授科学高效的政府采购管理实操方法,我中心将举办“医疗卫生机构政府采购全流程合规管控与《招标人主体责任履行指引》解读及案例分析专题培训班”。

课程对象:

各级卫健委(局)及医保局分管领导及职能部门相关人员;各医院、疾控中心、血站、医学(卫生)院校、科研院所等单位的采购招标、设备耗材、基建、医学工程、药剂、信息、法务、后勤总务、财务、审计、纪检监察人员、分管领导及相关人员。

课程大纲:

(一)政策基石:医疗卫生系统招标采购相关法规政策要点难点解析

1.《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案(2024-2026年)》解读;

2.国家药监局发布最新《中华人民共和国医疗器械管理法(草案征求意见稿)》解读;

3.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》要点解读;

4.《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》解读;

5.《政府采购货物买卖合同(试行)》解读;

6.《政府采购需求管理办法》深度解析与应用实务;

7.《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》解析与应用;

8.《关于进一步规范和加强政府采购管理工作的通知》解读;

9.《政府采购信息发布管理办法》(财政部101号令)解读。

(二)流程管控:医疗卫生机构招标采购全流程合规管控及案例分析

1.政府采购方式:公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、询价、单一来源、框架协议采购等适用范围与合规选择;

2.基建工程(新改扩、装修、拆除、修缮)项目招标全流程合规操作技巧与典型案例分析;

3.招标、投标、开标、评标、中标、签订合同、履约、验收等各个环节合规管理与风险管控;

4.质疑、异议、投诉等争议问题的解决策略和典型案例分析。

(三)责任核心:《招标人主体责任履行指引》深度解读与风险管控

1.《指引》起草的背景、主要思路;

2.《指引》关于招标人主体责任履行的亮点;

3.《指引》关于招标人主体责任履行具体内容和程序解读;

(1)属于依法招标的项目采购方式的选择;

(2)资格预审和招标文件编制的审核;

(3)招标人评委的职责;

(4)评标报告的审核;

(5)招标人对于质疑投诉的处理;

(6)招标人确定中标人的原则和方法;

(7)招标人的维权方法等条款解读。

4.《指引》招标人主体责任履行过错的刑事、行政和民事责任;

5.《指引》招标人主体责任履行风险的防范。

(四)实务聚焦:医用设备科学配置与采购操作实务及质量控制

1.医用设备购置需求如何确定?如何进行科学论证及评审?

2.医用设备(国产、进口)采购方式选择、审批流程重点把握及风险防范;

3.医用设备到货验收管理、付费及风险管控;

4.医用设备维护、维修采购与合同管理

5.历史遗留(设备捆绑、赠送、投放等)问题处置技巧策略。

(五)实务聚焦:医用耗材及检验试剂采购实务与精细化管理

1.高值耗材(介入和植入类)的采购管理及风险防范;

2.医用耗材采购的合同管理;

3.医用耗材管理信息系统建设的重点;

4.医用耗材的规范管理;

5.医院如何适应耗材SPD物资供应链模式及风险管控。

(六)体系建设:医疗卫生机构政府采购内部控制体系构建

1.医疗卫生机构政府采购内部控制建设中难点问题解析及应对策略;

2.单位层面控制、业务层面控制、内部控制报告、内部控制评价与监督管理等全流程、全要素疏理和风险识别及控制措施。

(七)问题破解:医疗卫生机构政府采购典型问题与案例分析

1.无预算或超预算采购;

2.未按照法定模式或方式组织采购;

3.需求管理不到位,采购质量欠佳;

4.评审组织不力,采购活动不顺利;

5.签订合同随意,给后续环节埋隐患。

(八)监督管理:医疗卫生系统采购环节纪检、审计重点和难点解析

1.医院采购专项审计方法及常见审计问题及处理办法;

2.纪检监察、财务、审计等部门全过程监督管理关键节点。

专家老师

培训班拟邀请相关部委、全国知名三甲医院等机构具有丰富经验的专家、学者现场授课,并进行现场答疑和互动交流。

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