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标杆考察—揭秘上汽精益魔方研修班

【课程编号】:MKT037975

【课程名称】:

标杆考察—揭秘上汽精益魔方研修班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2024年06月12日 到 2024年06月14日6880元/人

2023年12月27日 到 2023年12月29日6880元/人

2023年10月11日 到 2023年10月13日6880元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供标杆考察—揭秘上汽精益魔方研修班相关内训

【课程关键字】:上海精益生产培训,上海上汽考察培训

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【研修背景】:

“世界工厂”面临“利润危机”,没有理由不去学习精益生产!

有了冲击,方有思考;有了思考,才有进步!

独家项目带您走进中国最大的汽车集团——上汽生产现场,近距离感受精益生产带来的震撼!

【项目受益】:

了解精益生产产生的背景和必然性;

掌握精益生产的内涵以及体系搭建;

揭秘上汽精益体系推进与各主流生产体系解析;

深入汽车整车到零部件的标杆工厂考察,零距离观察精益生产的现场应用。

【项目特色】:

先进工厂:走进上汽先进工厂,参观整车厂与零部件企业;

对话高管:内部高管讲授释疑,分享精益制造与管理经验;

专家解析:上汽专家系统揭秘,讲授上汽精益体系与演变。

上汽历史长河,始在涓流,行在奔腾,跃在激荡,成在浩瀚!回首半个多世纪特别是改革开放以来上汽的发展历史。从闭门造车到率先开放,从眷守上海到出海跨洋,从“凤凰”诞生到荣威出世。喜看今日上汽,已经一改小型、分散、落后的旧貌,巨变为上海重要的支柱产业、中国领先的汽车集团。2016年,年销售收入近7000亿人民币,整车销量649万辆,第12次入选财富500强,排名第46位。

【上汽集团培训中心简介】:

在市场竞争如此激烈的环境下,是什么推动着上汽集团快速稳健的发展,成为中国领先的汽车集团?人才培养无疑为上汽成功打下坚实基础。

上汽集团培训中心是上汽集团高级经营管理人员、专业技术人员、高级技能人员的培养基地,以传播制造业先进技术、先进管理理念和方法,培育观念创新、技术领先、管理卓越、业务精良的优秀员工为宗旨。年平均举办各类培训项目1500个以上,年培训量超过18万人日,为创建具有上汽特色、国内同行一流、国际上具有一定影响的上汽企业大学而努力!

【课程安排】

第一天 上午

第一部分:精益导入(上汽老师)

1.追本溯源:精益起源与发展

2.探究本质:精益理念精髓

下午

第二部分:上汽主机厂参访交流(上汽老师)

1.标杆参访:上汽大众汽车

2.上汽大众内部专家解析大众制造体系与交流答疑

晚上

第三部分:精益体系架构设计与上汽实践分享(上汽老师)

1.精益体系的基本结构与要素解读

2.精益评估体系剖析

3.上汽精益发展四阶段

4.主流精益体系比较解读

第二天

上午

第四部分:消除浪费,创造价值,持续改进(上汽老师)

1.浪费表现形式剖析,找出隐形的浪费

2.浪费的形成原因分析及消除方法

3.持续改进实施步骤及关键点

4.标杆企业现场参访任务部署

下午

第五部分:上汽零部件企业参访交流(上汽老师)

1.标杆参访:上汽集团某下属零部件企业

2.标杆企业内部交流答疑

晚上

第六部分:晚间独家交流(上汽老师)

1.标杆参访企业心得交流与总结

2.上汽内部高层分享:企业精细化管理推行经验分享

第三天

全天

专家授课:精益案例及套路-如何开启精益之路(标杆精益老师)

Æ认知现状:传统企业与精益企业 Æ寻找标杆:世界级企业的模型

Æ掌握套路:精益推进路线图 Æ识别误区:项目推进常见误区

Æ克服障碍:我们如何避免失败 Æ快速行动:五天工作坊

(学员可以提前准备企业问题(以文字、图片、视频),老师现场解决)

孙老师

孙积文:

上海汽车集团股份有限公司培训中心资深培训师;

上海交通大学工学硕士,副教授;

上世纪,上汽集团首批派遣至日本丰田汽车进修学习的专家,是上汽集团精益生产导入实施的主力军成员。从事生产、物流、现场管理等培训、咨询工作30多年。具有丰富的企业咨询和培训经验。运用现代培训手段和互动式教学方式,将现实中的实务经验在课堂中很生动的传达。培训内容充实、条理清楚,富有感召力。

王灵运:

上海汽车集团股份有限公司培训中心资深培训师;

上海复旦大学工商管理硕士 、工业电气自动化工学学士;

曾任职多家大型企业采购经理、设备经理、运营经理。丰富的企业管理经验与实战经验,擅长引导式教学,辅以典型案例解读,引导学员思考,结合现场实际,针对性地解决生产和管理中的问题。将先进的理念和做法引入培训,结合多年在设备维护、设备管理、采购管理、生产管理,供应链管理等方面的经验,帮助多家企业建立和完善生产制造体系和设备管理体系。

吴卫星:

上海汽车集团股份有限公司培训中心专职培训师;

曾任职于德尔福和博世公司等世界500强企业高级经理;

十余年汽车零部件生产制造及管理经验,主导过众多精益管理系统构建及生产现场持续改善等项目,并取得了丰硕的成果。授课风格沉稳务实,严谨,条理清楚,注重学员对课程内容的接受效果。

上汽内部高管:上汽某下属零部件企业部长,30余年的上汽集团内部工作经历,见证了上汽的发展与变革,在公司内部推进精益生产过程中,关注企业文化建设,推行精细化管理,成效显著,实现全员参与,发扬人人都是主人翁精神。

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在线报名:标杆考察—揭秘上汽精益魔方研修班(上海)