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企业内刊新闻采编与自媒体传播

【课程编号】:MKT039112

【课程名称】:

企业内刊新闻采编与自媒体传播

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【时间安排】:2024年08月16日 到 2024年08月17日3600元/人

2023年09月01日 到 2023年09月02日3600元/人

2022年08月26日 到 2022年08月27日3600元/人

【授课城市】:青岛

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业内刊新闻采编与自媒体传播相关内训

【其它城市安排】:深圳 济南 上海

【课程关键字】:青岛企业内刊培训,青岛新闻采编培训,青岛自媒体管理培训

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课程概述:

毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”

习近平总书记说:“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作,是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,通过传统媒体和新媒体融合推动企业内部凝心聚力,这个武器媒体联动融合——自媒体!如何用自媒体去传播企业文化呢?在互联网时代需要用创新思维!

“不日新者必日退,明者因时而变,知者随事而制”做好宣传思想工作,比以往任何时候都更加重要而且需要创新。

具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何做内刊新闻采编和自媒体管理,包括如何为企业文化服务。

课程收益:

1.掌握新闻采编的方法工具

2.掌握新媒体传播的方法论

3.如何会起好一个新闻题目

4.知道好新闻从哪来如何写

课程特色:

案例教学、互动教学、启发式教学

翻转课堂激发学员互动分享工作经验

通过答疑学员问题便于后续落地实施

研讨+案例分享+头脑风暴

课程对象:

中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员

课程大纲:

模块一:能力必备——自身要硬

1.自媒体小编对企业文化的理解:7化、八感、4有、5度、4一

2.案例分享

3.自媒体小编自身的三种基本角色

4.小编应该具备的6种互联网思维

5.做好微信应该具备的基本功

6.自媒体小编的2个核心关键点:身入+心到

7.自媒体小编的5狗精神

模块二: 内刊管理——产品思维

内刊定位、自媒体定位

自媒体传播的特点

对内刊的基本管理

1.推送内容、时间选择

2.同一管控口径

3.管理手段,今日头条

4.掌握各种自媒体管理和排版工具

5.内刊的策划和每期主题设计

6.内刊的版面逻辑设计

众多企业案例分享

模块三:通讯员管理——梯队建设

1.一、需要建立的4张表

2.二、建立通讯员管理机制

3.三、推进通讯员蒲公英计划

众多企业通讯员管理分享

4.四、让通讯员知道如何投稿

5.五、如何对通讯员进行激励

模块四:造势传播——借势营销

1.传播造势三大核心:创意+情感+时机

2.推进传播6借管理

案例演练+辅导案例分享

3.如何设计策划企业内部活动

要学习的五狗精神

案例分享:活动设计

活动策划的记得要求

痛点、引流、刺激、好奇

案例分享:主题活动策划

造势策划要明白的道理

案例分享和演练

做好微信小编的1223原则

新闻造势点的设计

如何借助热点?

作业演练 案例分享

工具使用:发双微、发语音、发视频(抖音)

模块五:新闻采编 ——实操训练

1.关于采编实操手段的训练

关于新闻采访:

新闻采编的注意的问题

系列案例训练、演练、分享

2.关于新闻写作:

关于题目和内容的提炼

让题目抓人,让文章诱人

题目的提炼:一目知文法

案例分享:一目知文法

关于通讯、人物的报道写法(适合微信号)

抓导向,抓立意,讲故事

理解意图更重要

鲜活的语言更生动

文章写法的三个一思想

关于微信号文章写作训练

自媒体的写作特点

自媒体的文字特点

自媒体写作:风格即人

自媒体的写作训练

实操训练

企业微信号的管理

现场实操训练:写法

如何做舆论引导

① 标题抓人眼球

② 激发读者欲望

③ 获得读者信任

④ 引导下一步操作

3.活动推文写作流程

挖掘活动亮点

设计推文结构

内容撰写优化

呈现亮点突出

案例分享和演练

关于新闻拍照管理

如何构图

修图软件

案例赏析

模板资源网站

音乐素材网站

图片素材网站

素材管理神器

作业演练点评+ 案例分享

模块五:课程小结——课程收获

1.我的行动

2.我的计划

孙老师

海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问

海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家

中国百强企业优秀讲师

PTS国际职业培训师行业协会职业培训师

IPTS国际职业培训师30强金牌培训师

北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。

背景介绍:

曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,海尔内部企业讲师5年。

原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。

10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。

借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师

擅长领域:

企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升

授课风格:

实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。

孙海蓝老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。

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在线报名:企业内刊新闻采编与自媒体传播(青岛)