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移动互联网营销策略创新

【课程编号】:MKT040665

【课程名称】:

移动互联网营销策略创新

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【时间安排】:2024年08月09日 到 2024年08月09日1980元/人

2023年08月25日 到 2023年08月25日1980元/人

2022年08月19日 到 2022年08月19日1980元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供移动互联网营销策略创新相关内训

【课程关键字】:北京营销策略培训

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课程介绍

解决企业问题方向

有道无术、术尚可求,中小企业转型必须过的五道门槛。

有术无道、止于术, 中小企业互联网新媒体转型定位错在哪里?

切勿以战术的勤奋掩饰战略的懒惰,组织战略、绩效体系的构建在哪里?

授课对象

企业总裁、总经理、市场部、营销部、电商部核心骨干

课程大纲:

内容一:双十一饕餮盛宴背后的苦涩

内容二:中小企业电商转型高位遇阻

内容三:中小企业转型升级遭遇的五大阻力

阻力一、转型升级、五大症结点之一,缺技术

1、技术是超越对手的绝对力量

2、你必须掌握的互联网游戏的规则

3、付费渠道与免费渠道

案例分享:

无场景不消费,娱乐经济与感受经济的叠加

互联网+三重变革

阻力二:转型升级、五大症结点之二,缺人才

一人干不如一群人干

人才储备与人才成本支出需多少

人才岗位编制设计一览

案例分享:新零售业态+感受经济

阻力三:转型升级、五大症结点之三,没客户

一切都是流量惹的祸,流量是第一生产力

单品极致爆款

细分市场

区域市场

大区市场

全国市场

案例分享:

新零售业态的消费感知

新商业零售的感受经济

阻力四:转型升级、五大症结点之四,难启动

商业模式决定企业未来发展走势

技术背后的商业思维是超越对手的决定力量

运维中的节点、卡位、定位

案例分享:新媒体营销策略之微信小程序发展趋势

阻力五:转型升级、五大症结点之四,难落地

内部组织系统的阻力与变革是否与环境匹配

定好位用好人分好帐,组织绩效体系设计

团队组建于市场运维策略

案例分享:新商业零售案例分享

胡老师

智慧中国联盟首届轮值主席

中国策划研究院执行院长

万达集团·OTO电商一体化特邀专家委委员

中国职业经理人协会培训专业委员会副主任委员

清华大学、北京大学总裁班电子商务·全网营销特邀专家

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