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知人知心的人际沟通技巧

【课程编号】:MKT041961

【课程名称】:

知人知心的人际沟通技巧

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【时间安排】:2022年12月30日 到 2022年12月30日1800元/人

2021年12月17日 到 2021年12月17日1800元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供知人知心的人际沟通技巧相关内训

【其它城市安排】:北京

【课程关键字】:杭州沟通技巧培训

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参会对象:

基层主管、储备干部

课程收益

掌握沟通中存在的障碍,以便在日常生活、工作中摆脱此障碍;

掌握沟通的基本原理,以便关注沟通的7个要素,使沟通更顺畅。

明确自己的沟通风格,同时了解不同风格人最希望别人与之沟通的方式,并通过案例的方式强化应用。

掌握建立信任的方法,从而提升沟通的效率。

课程大纲

第一单元 沟通过程七要素

1.沟通过程的七要素

2.沟通的基础

掌握沟通的基本原理,以便关注沟通的七个要素,使沟通更顺畅

第二单元 人际沟通风格

1.沟通不良的后果

2.有效沟通的模型

3.人际沟通风格测试

4.四种人际风格特点

5.四种人际风格对应沟通方式

明确自己的人际沟通风格,同时了解不同风格的人最希望别人与之沟通的方式,并通过案例的方式强化应用;

提升沟通的效率和效果,从而提升工作效率和质量。

第三单元 调整行为建立信任

6.为什么要建立信任

7.信任的四要素

8.建立信任的能力

9.不同人际风格如何调整行为

掌握针对不同风格的人如何与其建立信任,以便提升沟通效率

第四单元 增强同理心和弹性

1.同理心

2.自传式倾听与同理心

3.运用同理心的方法

4.运用同时心的时机

5.弹性

6.弹性高的人的特点

7.展现弹性的方式

8.沟通过程弹性测试

9.弹性高低的优缺点

10.弹性与人际风格

掌握运用同理心的方法,以便提升倾听和沟通能力,从而提升沟通效果;

掌握沟通中的弹性对沟通效果的影响;

明确自己目前沟通中的弹性水平;

针对不同风格的人如何展示你的弹性,以便提升沟通效果,从而提升工作效率和效果。

董老师

资历背景

厦门大学、华南农业大学特聘讲师

“中国企业培训百佳精品课程”的开发者

美国Training House授权“MAP”&“EXECL“(管理能力发展)讲师

美国Persona授权“Leadership”&“Professional Manager”讲师

国家注册的质量、环境、职业健康安全管理体系高级审核员

多家世界五百强企业首荐讲师

中国质量协会特聘讲师、国家心理咨询师

授课风格

课前的调查使课程更贴近企业的需求;将课程与企业的情况结合起来授课,让学员更容易接受和运用;通过课后的任务布置,让学员真正将学到的知识应该在工作中,最终使企业受益。

知识面广、层次清晰、实战性强,通过讲解课程的重点、难点、模型和方法以及示范,并在课堂强化训练提升学员讲授能力。

严谨认真、细致而又活泼;案例丰富、生动;很好的临场控制及应变能力;课程互动性强,能充分调动学员学习的积极性,很好地引导学员对课程的兴趣,并在工作中进一步运用。

授课经验

Coca Cola & Panasonic & DELL & PHILIPS & HUAWEI华为慧通商务公司 & 中国平安人寿保险 & MIZUNO美津浓体育用品 & YKK吉田拉链 & KOHLER科勒 & 佳通轮胎 & FDK富士电气 & BYD比亚迪 & 海尔集团 & Midea美的电器 & 顶新集团(康师傅食品) & TPV冠捷科技 & TPK辰鸿科技 & GN-Resound瑞声达(中国)听力有限公司 & Sodic沙迪克精密机械 & Huisman豪氏威马、广东溢达纺织、ANTA体育用品、正新轮胎、翔鹭(厦门)化纤有限公司、威迪亚国际集团、许继(厦门)智能电力设备股份有限公司、福州高意集团、福耀玻璃工业集团有限公司、厦门国际会议展览有限公司、厦门通士达照明有限公司(GE所属公司)……

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