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经验萃取工作坊

【课程编号】:MKT046264

【课程名称】:

经验萃取工作坊

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2024年08月10日 到 2024年08月10日3800元/人

2023年08月26日 到 2023年08月26日3800元/人

2022年08月20日 到 2022年08月20日3800元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供经验萃取工作坊相关内训

【其它城市安排】:苏州 上海

【课程关键字】:杭州经验萃取培训

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课程介绍

企业里骨干人才走了,经验也带走了,如何能把人才的经验留住?

公司处于快速发展阶段,大量业务需要复制人才,如何实现经验迁移?

一个项目成功结束了,如何把好的经验保留下来,从中提炼出有价值的方法论和工具,实现组织智慧的传承?

某个区域公司是公司的业绩标杆,能否把标杆的经验保存下来,推广给各个公司,实现公司整体能力的提升?

管理者总觉得新人成长很慢,带教他们好像总是很困难,怎么把经验有效传递给他们?

但是,很多人在萃取自身/他人经验时,缺乏系统有效的经验萃取方法和工具,萃取不到有价值的经验,没有系统、结构化的方法呈现经验,不能从经验中提炼出实用的方法和工具,导致经验被大量地“浪费”!

课程对象

"有志于成为内部绩效顾问的内训师

"希望提升团队绩效的业务管理人员

"有志于让课程易于落地,可操作性强的课程开发人员

课程收益

"能辨识何种经验值得被萃取,并理清经验与绩效之间的关系

"能根据经验萃取工具,完成经验萃取,并将经验定型

"知晓经验在知识管理体系中的价值和迭代的过程。

课程大纲

第一模块:经验和经验价值

"经验及其存在形式

"经验的价值及其证明

"值得萃取的经验

第二模块:经验萃取

"三维锁定对象

¢绩效

¢人

¢操作及其场景

"三项萃取工作

¢确定绩效

¢定义场景

¢梳理操作

"三向验证

¢理论

¢专家

¢新人

"锁定经验

¢陈述说明

¢匹配案例

¢准备数据

第三模块:经验迭代

"复制经验

"跟踪效果

"优化经验

"知识管理

朱老师

"背景经历

"英国管理公会认证的国际职业培训师

"国家行政学院人民公仆网远程培训顾问

"上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师,三项课程学员过千

"擅长领域

"培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练

"影响力沟通:跨部门沟通与协作、职场影响力沟通、危机沟通等

"管理行为训练:问题分析与解决、KPI管理等

"系统思考、批判性思维、逻辑思考等思维训练

"工作分析、经验萃取、复盘、知识管理等

"服务客户

蔚来汽车、众生药业、弓箭玻璃、大众汽车、西安杨森、中国联通、交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移动、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产、苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1号店 等

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