DFMA降本设计培训

DFMA降本设计培训

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一、DFMA降本设计培训

• DFMA方法创始公司美国BDI公司授权认证

• 已在全球500强落地，在中国，已超过5000人接受培训

二、培训目的

帮助产品开发人员掌握DFMA方法论，了解如何在产品概念设计阶段控制好成本，实现成本最优、质量最好的设计;

运用DFMA方法及软件对实际产品分析和再设计，提出新的设计概念以实现降本的目的

三、学习对象

研发部、产品开发部、成本管理部、工艺部、质量部等与结构、工艺、成本相关部门

四、实施DFMA企业

汽车（零部件）：一汽、北汽、比亚迪、淮柴、玉柴、锡柴

家电：方太、老板、海尔、海信、

电子：中兴通讯、华为

医疗器械：迈瑞医疗

五、典型案例

1）家电-海尔：用近两个月的时间对冰箱、洗衣机、油烟机等6个产品线产品进行DFMA工作坊，DFA指数改善30%，紧固件数量减少30%，平均每个单品成本下降5%

2）汽车-北汽：自2017年-2019年实现降本总金额超过3.7亿，其中通过设计降本超过6000多万元，单车降本金额在1500-4500元不等。

朱老师

朱践知

Richard Zhu

科理对标创新中心总经理

南开大学光电子半导体物理及器件硕士

中欧商学院MBA精益设计专家

六西格玛设计 (DFSS) 专家

国际TRIZ专家

拥有超过16年以上咨询经验，涉及行业包括资讯科技、机械制造、冶金、建筑、服务、物流等。先后为美国戴尔公司建立DFSS系统，编写DELL内部使用的DFSS培训教材；为3M公司提供研发流程革新咨询，并取得很好的成效；为宝钢提供六西格玛设计咨询服务，协助宝钢研究院建立与DFSS相符的管理体系，培养黑带超过50名，带来实际经济效益上千万元等。所服务的公司还有摩托罗拉、飞利浦、Getronics、Black & Decker 、理光、派克、美的、百威、光宝、西门子、通用汽车、长安汽车、比亚迪等。

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